2023.1.13 星期五 贵港 小雨
今天是2023年1月13日，壬寅年腊月二十二，星期五，是我写原创日精进，通过文字记录美好生活点点滴滴的第580天。
我发现，每次寒潮来临之前都会出现一个晴朗的好天气。
最近这两天，天气预报已经说了，超强寒潮明后天就会杀到我们大贵港。
你知道吗？
现在北方很多城市都已经开始大雪纷飞了，这是我在晚上8点多时，在一个跑步群里面看到的一位西安的跑友分享出来的雪景。
那你知道我们这边今天的天气是怎么个情况吗？
上午主要是阴天和小雨，比较潮湿，然后下午1点多就开始出太阳了，这种晴朗天气一直持续到下午5点半左右。
紧接着呢，晚上7点不到，天气很快就变成了阴天，天空中布满了乌云，看着像是要下雨的样子，但是又下不出来。
也不知道这个所谓的超强寒潮能不能顺利到达我们大贵港，上一次的寒潮就不行，只是吹一下风而已，然后就啥事没有了。
今天的时间安排就比较简单一些了，一部分时间是在喜马拉雅APP上面听新闻联播，还有一部分时间是在汇成微信公众号学习周文强老师的《经营之道精品课》，还有一部分时间是在玩手机。
一边坐在办公椅上晒太阳，一边就看手机，主要就是刷短视频，在今日头条上面闲逛。
对了，还有一小部分时间是出去提货，也就是晚上7点左右，我从家里出发去覃塘街振兴路提货，是昨晚在多多买菜平台和兴盛优选采购的年货。
采购的年货也不是很多，有腊肠，扣肉，腊肉，零食，银鹭八宝粥，银鹭花生牛奶等等。
不但如此，我还买了一盒布洛芬，还有一盒维C银翘片，这是我昨晚在多多买菜平台闲逛时无意中看到的，特殊时期，还是买一些备用比较好。
回来的时候，我还在路上买了两斤糖炒板栗，这玩意儿似乎是吃上瘾了，每次上街都会买上两斤。
我穿梭在覃塘街的过程中，发现大部分人不戴口罩，甚至连卖给我糖炒板栗的那个女老板，她们一家三口也没有戴口罩，这些人的防疫意识也太差劲了，这也是我不喜欢出门的一个重要原因！
要出门的话，我也是选择晚上人少的时候再出门，这样就可以在很大程度上避免被感染。
新冠这玩意儿可不是开玩笑的，那可是比感冒还要严重得多，很多老年人顶不住就过世了，还有很多有基础疾病的年轻人患上了新冠以后，也跟着GAME OVER了！
所以，个人防护必须做好，能不阳就一定不阳。而且现在放开了，还是在春运期间，流动人员很多，也很复杂，那就更加要防着点。
好了，接下来给大家分享一本书，这本书的名字叫做《读懂孩子的情绪》，主要是讲家庭幸福的书籍，讲师是朱芳宜，作者也是这个朱芳宜，是周文强老师在666书友会以采访的形式跟她一起解读的这本书。
除此之外，我还听了另外一本书，这本书的名字是《真希望我父母读过这本书》，讲师是王琨老师。
时间比较紧，我只给大家分享《读懂孩子的情绪》这本书里面的一部分精华内容。
我学到了什么？
在我们中国，做父母的发现孩子犯错了以后，很多人总是喜欢打孩子，甚至把孩子给打到哭。
打完以后你还问他：“你知道错了吗？”
孩子：“错了！”
家长：“错哪了？”
孩子最怕的不是错哪儿了，孩子最可怕的就是，他哭的时候你不允许他哭，还让他憋着。
其实他非常难受，孩子其实在哭的时候就是在给情绪找个出口。
有时候夫妻之间也是一样，他其实并不是为了解决问题，你跟他共情一会其实也就没事了，他哭一会就好了，有些问题是不需要解决的。
所以，有句话特别想告诉大家，你的孩子有情绪了，我们有时候会觉得hold不住，那是因为你的孩子的情绪有时候你觉得是针对你的，是吧？
你要知道，很多情绪其实不是针对你的，只是针对他原来经历的事情，那个点爆发了。
比方说，孩子写作业回来，摔笔，大发脾气。
那你知道吗？
有可能因为今天老师冤枉了他，有可能是因为今天足球比赛输了，有可能是因为别的很多很多事情，你不知道而已。
我觉得在这一章当中，我看到的最有收获的一个点是什么呢？ 就是与孩子共情！
既然吼跟哄都解决不了问题，我们应该怎么做？
就是当孩子有情绪的时候，他哭的时候，我们允许他哭，就让他使劲哭，允许他释放，而不是冷处理，这跟冷处理不一样。
孩子要买一个玩具，你不给他买，还哇哇哭不管你，但是你又拿哭来威胁他，这样不行。
你要做的就是跟他共情！
跟他共情，允许他悲伤，因为哭其实是我们情绪发泄的一个很好的一个通道。
所以，我觉得这个点，在后面几章讲的也特别好，就是朱老师您告诉我们，吼跟哄没用，那我们应该怎么做呢？
共情！
什么叫共情？
共情其实我们先说语言怎么说，你的语言就要让这个孩子觉得，你看到了他的情绪，就你看见了他的情绪，而不是仅仅看见他扔笔的行为，所以你可能就会说，看起来今天的这个作业让人很心烦，是吧？
这个作业看起来真的让你很心烦呀，我看到你刚才重重的把笔就摔在地上了，你的心情肯定很不好吧？
所以，也许是这么说这么一段话，所以我们这个就叫语言上的共情。
行，今天的分享到此结束。
我的感悟是什么？
学习完了《读懂孩子的情绪》这本书的一部分精华内容以后，我感悟到了，原来孩子起情绪了喜欢哭并不是因为他心灵脆弱，也更加不是他懦弱的表现，而是因为他想要找一个发泄情绪的出口。
决定决定命运，新的决定决定新的命运。
我的决定是什么？
我决定，从现在开始，虽然说我现在还没有结婚，也没有自己的孩子，但是总有一天我会结婚的，会有孩子的，而且我现在还有外甥女，那么当我发现孩子因为情绪上来了，哭的时候，我就让她哭，跟她说说话，跟她共情。
最后的话呢，我就给大家分享周文强老师的《经营之道精品课》第5集：让员工对公司“上心”的3个方法！
华为内部开会，很有意思！
大家觉得我们任总懂技术的请举手！
只有两个人举手了，他们的意思就是说，老板不懂技术。
大家觉得我们任总懂管理的请举手！
只有三个人举手了，他们的意思就是说，老板不懂管理。
大家觉得我们任总懂市场的请举手！
只有两个人举手，大多数人都不举。
言外之意就是，任正非不懂技术，不懂管理，不懂市场。
有人说了：“那任正非懂啥？”
他懂得，要想让企业做大，企业的规模等于，有多少人为它操心，它就能做多大！
在座的各位，是老板的请举手！
摸摸你的良心，问问你自己，在你企业里面，有几个人像你一样为企业操心？
很多人摸完了以后就说了：“老师，有两个人，一个是我，还有一个是我老婆。”
所以，你做了15年你还是一个个体户。
在任正非公司里面有19万名员工，华为有19万人！
这19万人里面有多少人像任正非一样为华为操心呢？
19万人！
人人都在为华为操心！
因为人人都是华为股东！
任正非就懂这个！
他懂得分钱，分名，分利。
100%的股份分到了最后，自己只有1.4%，然后又继续分，分到最后，任正非的股份只有0.8%。
能不能听懂？
没有技术，可以找科学家。
华为有1000多位数学家，2000多位物理学家，3000多位化学家。
搞基础研究的科学家有6.5万！
这是什么概念？
就是在整个华为有将近45%的人是搞研发的，还不算工程师，工程师加在一起，总共有8万多人。
华为没有技术，就找他们。
不懂管理怎么办？
在华为一年只能做80亿的时候，花40亿请IBM帮他们建立管理流程体系。
这才是一个老板应该有的样子！
所以，还是那句话：境界一旦提升，问题立刻消失！
你把员工当员工使，他就是员工。
你把员工当老板使，他就是老板。
你带了1000员工，我带了1000老板，咱们能力一样，市场一样，产品一样。
但是，你带的是1000员工，而我带的是1000老板，你怎么跟我拼？
我也会教你们如何分股权，教你们如何分红，教你们如何打造企业的系统。
但是，我还是那句话：如果你的境界没有上去，我就算把分配方案做好了模板给你，你也用不出来。
因为你下不去手！
我做过房地产公司，做过金融公司，做过培训公司，做过互联网公司，我做过很多行业，我做任何一个行业创业，我公司没有一个员工，你信吗？
我从创业开始到现在，我公司从来没有过一个员工，因为我从创业的那天起，我就告诉他们，我说：你们来到这里，如果只是来打工的，那你可以走了！我不招员工，我只招老板。
来到我这里的第一天，你就是我公司的创业合伙人，每一年拿出股份分红分给全员。
所以，我还是那句话：企业的规模等于，有多少人为它操心，它就能做多大！
如果在经营企业这个点上让他开悟了，那么他做企业就无往不利。
他懂了，他搞明白了。
在讲钱上，他开悟了，他瞬间明白了。
我跟你们这样讲吧，有些人很小气，而有些人很大方。
但是，你知道吗？
那些真真正正大方的人，他不是真的大方，他是知道了，只有我大方了，我才能够赚更多的钱，所以他很大方。
他突破钱了嘛！
就那点事儿，分钱，分名，分利，结束了！
会分就完事了，不就这么回事吗？
在做的各位，相当老大吗？
让你家儿子去幼儿园说一下，在班上拿一支棒棒糖，谁叫我老大，我给他一支棒棒糖。
全班同学马上就全都叫他老大！
不就这么回事吗？
很多人从小培养孩子都是抠抠索索的，孩子拿两根香蕉了，家长却说不行，要拿你就只能拿一根，万一被同学看到了呢？
家长给5毛钱孩子买冰棒，只能自己吃，不能给同学看到。
这孩子不就被你整废了吗？
你看我家孩子，从小就是幼儿园班上的老大。
我们经常告诉他，不允许自私，一定要懂得分享，买冰棍了你要在班上吆喝一下，愿意吃的都来吧，今天我请客，全班同学全部都跟他走了。
对不对？
从小因为一根冰棍就把这哥们降服了一辈子！
你们能不能听懂？
刘邦为什么能够降服曹参，樊哙，萧何，张良，还有韩信？
论当官，刘邦也只不过是一个泗水亭亭长，人家萧何那可是县城里面的大官，比刘邦的官大多了！
但是，为什么萧何却愿意拜刘邦为沛公呢？
你们有没有发现？
从小降服一个人太简单了！
你只要降服他了，他能跟你一辈子，而且成本还是最低的！
你连格局都没有，你连境界都没有，还混啥？
所以，《经营之道》最核心的就讲了一个东西，那就是境界和格局。
境界就是高度，格局就是宽度。
你心中能装多少人，你就能成就多大的事业。
你有多高？
1米！
你有多宽？
1米！
想象一下，你在一个1米高，1米宽的房子里面，能呆几个人？
就只能呆你一个人，还特别挤！
你有多高啊？
100米！
你有多宽啊？
1000米！
那这里面就能装上万人！
所以，很多人在驾驭30人的时候很好，但是驾驭300人的时候企业就出现了问题。
是不是这样的？
任正非驾驭的是19万人，因为他足够高，足够宽。
境界是高度，格局是宽度。
有了格局，有了境界，往里面装人不就完事了吗？
装的人越多，赚的钱就越多。
不就这么回事吗？
你心中能装多少人，你就能成就多大的事。
所以，讲到这儿以后，咱们再来看《经营之道》，咱们讲《经营之道》是不是让你变成企业的奴隶？
教老板怎么带团队，教你如何招人，教你如何建系统，是不是这样子的？
肯定不是啊！
学过财商跟没有学过财商的人区别很大，你相信吗？
相信！
来，现在缺钱的请举手！
如果周老师现在给你一份工作，可以一天给你80万，你准备怎么干？
很多人说了：“往死里干！”
干到什么时候为止？
又有人说了：“干到中风为止，干到偏瘫为止！”
如果说给了你一份一天可以赚80万的工作，给你干到死为止，给你干到中风为止，这份工作对你来讲，到底是福报呢？
还是业障呢？
业障！
在座的各位，如果学过财商的人，他是这样做的。
如果你给我80万，我会把这份工作接了，然后找人来帮我干，我给他分40万，我拿40万的被动收入，结束！
如果40万他不愿意干，那就50万，50万还不愿意，那就60万，60万还不愿意，那就70万。
听懂了吗？
那10万块钱是我多得的，不是我分给他的，这叫被动收入。
财商的最高境界是什么？
是财富自由！
要想实现财富自由，必须要拥有被动收入，被动收入大于支出你才能实现财富自由。
那被动收入怎么来呢？
《财商之道》不是讲了吗？
五大资产！
你只有建立资产才能增加被动收入！
第一大资产，就是企业。
企业是最高的资产，如果你的企业可以自动化运营，而且可以盈利，你企业赚来的钱就是你的被动收入。
但是，如果你开了一家公司，你必须每天干，干就有钱，不干就没钱。
那么，你这家企业赚的钱就不叫被动收入，这个叫主动收入。
主动收入就是，你干就有，不干就没有。
如果你拥有了一份主动收入，不好意思，那个不是你的事业，那个只是你的工作，只是你自己在给自己工作而已。
所以，财商又给我们讲了一个ESBI现金流四象限图。
在金钱的世界里面有四种人：
第一种是E象限，雇员。
第二种是S象限，自由职业者。
第三种是B象限，企业家。
第四种是I象限，投资家。
97%的人在左边，而3%的人在右边。
在左边的人，不管怎么努力都没有办法实现财富自由，因为他们只拥有主动收入。
而在右边的人，他们可以拥有被动收入。
所以，我们必须要想方设法从左边到右边。
在座的各位，看完这个象限以后，问自己一下：“你在哪儿？”
S跟B最大的区别是什么？
老板离开企业一年，企业就倒闭了，这叫S象限的公司。
老板离开企业，企业做得更好了，这叫B象限的公司。
所以，在座的各位，马云，马斯克，史玉柱，任正非，这个世界上所有的人一开始都跟我们一样，都在E象限，都是打工的。
任正非最早也是打工的，马云也是打工的，李嘉诚也是打工的，周老师也是打工的，但是我跟你们最大的不同就是，你在E象限打工，一打就是打了一辈子。
而我们自己创业了，变成了S象限的小老板。
很多人在这个象限一呆，又呆了一辈子。
而我们又从S象限去到了B象限！
有人说了：“老师，我能不能直接去I象限？”
除非你家里有钱，那你就可以直接进入I象限。
但是，如果你没有钱，你必须要经历B象限，然后才能进入I象限。
而且，在座的各位，我给你们说一句真心话，有企业的人做投资跟没有企业的人做投资是天壤之别的。
你要明白，现在的投资股权是当下最好的投资方式，是赚得最多的一种投资方式。
如果一个做过企业的人去投资，他一眼就能看得出这家企业有没有问题，也就是说，他在投资的时候，他上当受骗的几率会很小。
但是，一个没有做过企业的人去做投资，那真的是骗死你不偿命！
这样讲话能听懂吗？
这个是第一！
第二，我们在投资的时候，有企业的投资心态跟没有企业的投资心态是不一样的。
好了，今天的自律哥家书已经书写完毕，晚安。
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作者：刘连康
首发：刘连康博客
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