2023.1.18 星期三 贵港 阴天
今天是2023年1月18日,壬寅年腊月二十七,星期三,是我写原创日精进,通过文字记录美好生活点点滴滴的第585天。
我有一位表叔过世了,今天上午9点左右接到的消息,是我老爸跟我们讲的。
疫情防控的需要,我们每家只去一个人参加葬礼就行。
所以,我老爸今天下午五六点时就出发去我表叔那里,就在蒙公乡那边,不是很远。
这位表叔的话呢,他的家就是我奶奶的娘家,也就是说,那是我爸的外婆家,我表叔得管我奶奶叫姑姑,我爸就是他的表哥。
也不知道这位表叔得的是什么病,这么后生就去世了,才50多岁而已。
我在蒙公乡那里总共有三位表叔,在小时候我爸就经常带我去他们家里拜年,因为我外婆家太远了,路费都是个问题,所以只能是去我爸爸的外婆家。
在我的印象当中,我爸只带我去过一次我的外婆家,就是在我读小学的时候去过,我也不记得是五年级还是六年级了。
还有一次,时间就比较早一些,就是在1991年,我刚出生一个多月的时候去的外婆家,那时候的我根本就不懂事,啥也记不得了。
说来也是挺悲伤的,大概是去年秋天这样吧,也同样是去世了一位表叔,现在只剩下一位年纪最小的表叔了。
我真的是变得越来越难了,昨天都计划好了要起床晨跑的,结果我今天依然还是没能起来。
这是咋回事呢?
因为我发现凌晨4点45分闹钟响了的时候,我老妈也起床了,而且我听到她打开房门的声音,动静还挺大,然后我担心她问这个问那个的,所以就没起床去晨跑。
在以前,我都是偷摸出去的。
还是跟昨天基本一样,上午在电脑前学习周文强老师的《经营之道精品课》,还顺带在喜马拉雅听了新闻联播和每天10分钟新闻早餐。
然后,下午就是在刷短视频,看今日头条,玩手机游戏NBA2K14。
当然了,我还听周文强老师的喜马拉雅音频——《财商思维1000讲》,下午三四点开始听,一直断断续续地听到了晚上8点左右,都听了有十几集。
今天已经不怎么刮风了,但是还是阴天为主,依然还是比较冷,室外温度是8-12℃。
不过值得一提的是,从今天开始,气温会慢慢开始升温。
还有两三天就要过年了,我们村这里总是有人在稻田里焚烧稻杆,都是我们村里的大妈,前天就看到她们在焚烧稻杆。
每次都是下午六七点钟开始,那些烟雾都弥漫到我卧室这里来了,很难闻。
我想,她们不敢在白天焚烧稻杆,主要就是怕被城管抓,一旦被抓到,就会被罚款,还被取消年底分红。
好了,接下来我就给大家分享周文强老师的《经营之道精品课》第10集、领导力3要素激发员工的活力。
听周老师的课,你们会有一种感觉:格局被拉大,境界被拉升。
当你的格局境界大了以后,你会发现,所有的事儿都不再是事儿了。
为什么那件事在你看来是一件事儿呢?
因为你的格局太小了,心气儿太小了!
心大了,事就小了。
所以,马云说过,我成为中国首富,就三个。
第一个、眼光好。
眼光好指的是什么?
他为什么能看得比别人远?
站得高,方可看得远。
你站在一楼只能看到100米,你站在35楼可以看到1000米。
马云说他眼光好,其实指的就是他的境界高。
第二个、胸怀比较大。
所谓的胸怀比较大,指的就是他的格局。
第三个、实力。
马云说,我有实力,他没说他有能力。
什么叫能力?
老板自己很会销售,很会营销,很会管理,这些就叫能力。
什么叫实力?
马云不懂财务,但是蔡崇信懂。
马云没有资本,但是他的股东孙正义有资本。
马云不会管理,但是他可以把杰克韦尔奇的学生,通用电气的总裁,挖到他的公司给他做管理,也就是这个关明生。
所以,成就了他的伟大事业。
这就是马云所说的,他有实力。
所以,一个老板做了企业80%的业绩很骄傲,但是在我看来,你啥都不是!
因为这只能证明你是一个有能力的人,你没有实力。
听懂了吗?
你的团队能够在你不在公司的时候撑起来,自动化运营,这样才能证明你有实力。
讲了这么多,我们现在就来总结一下。
马云说了,他第一点是他的眼光比较好,他有境界。
第二点就是他的胸怀比较大,他有格局。
境界跟格局是被什么拉升的?
马云曾经跟你我一样,他也是一个普通人,是因为他后来有了一个“让天下没有难做的生意”的使命的时候,他的境界和格局才会不断地被拉升。
这样讲话能不能听懂?
所以,提升境界跟格局的唯一方法就是让自己拥有强大的使命感。
所谓的使命,就是为了谁。
公司分为三个层级,基层、中层和高层。
基层的员工,必须让他有饥饿感。
要招一些缺钱的,要招一些生活条件不太好的,有强烈企图心的人。
中层的员工,必须要让他有危机感。
在华为做高管很危险的,业绩不达标,马上就会被换掉,直接变成业务员。
如果你熬不住,那你就另谋高就吧。
被火烧不死的鸟才是凤凰!
所以,华为所有的中层管理者全部都是人人自危!
做不好就得下放!
华为的价值观是什么?
第一、以客户为中心。
第二、以奋斗者为本。
什么是奋斗者?
你在我公司奋斗,你就是我公司股东。
你被我公司辞退了,不好意思,你有多少股份,我全部给你折合成现金,拿着你的钱走人,你不再是我华为的股东了。
任何一个离职的华为员工都不可能拥有华为的股份,能听懂吗?
所以,在座的各位,我在华为好不容易爬到了一个总裁的职位,每一年年薪过百万,每一年分红过百万,而且我什么都不用干,分红一年比一年多。
但是,如果说我被公司降职了,我被公司开除了,那么我30年的奋斗一无所有。
请问他的中层管理会怎么样?
必须精进,必须努力,必须如履薄冰,必须战战兢兢,必须兢兢业业,必须长期奋斗。
对还是不对?
对!
但是,在你公司的高管呢?
刚开始跟你干的时候很有动力,没有钱,没有车,没有房。
跟你干了20年房子有了,车子也有了,老婆也有了,但是没有动力了,变成老油条了!
是不是这样的?
是!
所以,到最后的结果就是,你管都管不了!
你改革,他都还要反对你。
高层的员工,必须要有使命感!
马上升起一个金字塔!
饥饿感、危机感和使命感!
饥饿感→基层
危机感→中层
使命感→高层
华为的文化是狼性文化!
什么是狼性文化?
狼在什么时候最团结?
是在饥饿的时候!
基层要有饥饿感,中层要有危机感,高层必须要有使命感。
所以,我们的格局和境界要不要提升一下?
要!
人生活在世上不就是一场权力的游戏吗?
谁会从权力的游戏里面胜出,到最终坐在那个铁王座上的,一定是心怀众生的人。
领袖永远都不要跟你的员工比能力,领袖永远要跟你的员工比境界,比格局。
你的境界和格局比你的员工大,就有人愿意追随你。
这样讲话能不能听懂?
所以,我们《经营之道》的第一天会想尽一切办法拉升你的境界和格局。
今天上午听到这儿,感觉你已经跟今天早上踏入这个会场不一样的请举手。
现在想一想,当进入会场,老师说:“你来到这儿是想解决你什么问题?”
然后呢,可能是你公司现在团队的问题,可能是你家的问题,可能是你孩子的问题。
那个时候觉得这些问题让你心里觉得堵得慌,而现在你的格局和境界上升了以后,你就会发现,这些问题都不是事儿。
人生就是一个升级打怪的一个过程,有玩过游戏的人都知道,你在游戏的第一关,只要你还在第一关,那个妖怪永远都还在那里,杀完了妖怪以后,又会有妖怪冒出来,这是机器自动的,这样讲话能不能听懂?
你要想让第一关的妖怪再也不出现了,只有一招,你必须要从第一关进入第二关,这时候你就会发现,第一关的妖怪瞬间全消失了。
但是,第二关的妖怪又来了,而且比第一关的妖怪更难打,对还是不对?
那你如何让第二关的妖怪全消失呢?
只有让你升级到第三关,第四关,第五关,第六关,第七关……
所以,人生比到最后比的就是升级。
今天你打一个游戏账号,我也打一个游戏账号,咱们都打了3年了。
结果,你就卡在了第一关,出不来,你没有升到第二关。
10年以后,你再登录这个账号,你还是第一关,而我已经到了第10关了。
我就算10年不打,再登录进去还是第10关。
你们能听懂我在说什么吗?
人生都想让自己不出现问题,那请问企业有没有可能不出现问题?
就这么说吧,人生只要活着就一定会出现问题!
问题不可怕,问题如果不解决就会变成困难,困难你还不解决,那就会变成灾难。
境界一旦提升,问题立刻消失!
所以,人生就是要不停地精进,不停地精进,不停地精进!
你们很多人看到问题就会选择逃避,而高手看到问题就会兴奋!
因为他知道,当我解决了这个问题以后,我的人生又升级了。
所以,普通人遇到问题,直接就被问题降服。
而高手是,遇到问题就兴奋。
在座的各位,在打游戏的时候,你们遇到了一个大BOSS,你们兴不兴奋?
太兴奋了!
因为干死了这个大BOSS以后,就能升级了。
所以,打游戏会让我们很兴奋。
但是,在现实生活当中,我们遇到了一个问题,我们就会很失落,我们就会被它打败,我们就会逃避,我们就会不去解决,我们就会不去面对。
是还是不是?
是!
面对它!
超越恐惧最快的方法就是,突破恐惧!
在这个世界上,发生在你身上的任何一件事,都是你灵魂出生前计划好的,都是你的高我安排好的。
如果这件事你承受不了,这件事根本就不会出现在你生命当中。
这样讲话能听懂吗?
所以,人生就是一场游戏,打怪升级,多好玩啊!
人生就是西游,就是西天取经。
西天取经,取的不是那个真经的经,是什么经?
是经历的经!
所以,西游团队一路上都在干一件事儿:降妖除魔!
当你已经到了打着灯笼找答案的时候,你的人生哇哇升级!
行,我们今天的分享到此结束。
我的感悟是什么?
学习完周文强老师的《经营之道精品课》第10集以后,我感悟到了,想要成为一名领袖,必须要有大格局,境界一定要高,这样才会有很多人愿意追随,影响力才会变得越来越大,然后赚钱也就是顺带的事儿。
决定决定命运,新的决定决定新的命运。
我的决定是什么?
我决定,从现在开始,我要不断地拉大自己的格局,不断地拉升自己的境界,眼光放长远。
好了,今天的自律哥家书已经书写完毕,晚安。
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作者:刘连康
首发:刘连康博客
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