【自律哥家书】第600篇：如何证明你是一个卓越的人？

2023.2.2    星期四    贵港    阴天

今天是2023年2月2日，癸卯年正月十二，星期四，是我写原创日精进，通过文字记录美好生活点点滴滴的第600天。

我不知道是自己变懒了，还是睡眠变得越来越好，最近这几天的话呢，我一直想要出去晨跑，想是这么想的，但是却怎么样都醒不来，总是睡过头。

 

每次都是睡到自然醒，每次醒来的时候发现时间很晚了，都已经是早上七八点。

 

明天吧，明天看看能不能起得来，必须要出去历练历练了，长时间不跑还真有点不适应，还真有点不习惯。

 

今天的天气主要是阴天为主，已经没有了昨天的那个令人感到烦恼的回南天。

 

这一整天的话呢，我就一直呆在家学习，上午学习周文强老师的《经营之道精品课》第20集，下午听周文强老师的喜马拉雅音频——《财商思维1000》讲。

 

后来，我发现学习完了以后，还有一些空余时间，于是就玩了两把手机游戏NBA2K14。

 

中午12点半左右，有一位做SEO的同行朋友问了我个问题，他说：“你阿里云域名卖完没？”

 

我说：“没有啊，哪里卖得完，还有很多杂米，根本就卖不动，还有不少域名过期了。”

 

他说：“都是老域名吗？”

 

我说：“对！”

 

他说：“发给我看看！”

 

然后，我就截图发给他看了下。

 

谁知道，他直接就给我来了一张收入截图！

 

他这个截图上面写着：“您出售的某某域名已经卖出，出售价格8888元。”

 

我看到以后很是惊讶啊，因为他的这个域名是三拼的，看起来也没什么含义，想不到能卖那么多钱。

 

后来他还给我打了一通微信电话，还问我手上的那几个老域名多少钱，他是想要买的意思。

 

然后，当我跟他说这些域名以前做过网站被降权了以后，他就不要了。

 

接着呢，他给我建议，说是让我把那些不要的域名挂到阿里云去卖，如果你不挂上去，你根本就不知道有没有人要，总好过你总是放在那里养着。

 

我后来想想也是，自己手上都还有二三十个老域名，都是以前做业务的时候丢弃的。

 

就这样，我尝试着把所有不要的老域名全挂上了阿里云交易平台。

 

结果，才过去3分钟不到，就已经有人买了4个，直接到账200块钱！

 

这4个域名都是那种.cn和.net的，没有什么含义，也没有什么寓意，在我看来就是没有任何价值，一文不值。

 

通过这件事儿，也让我感悟到了：我觉得没任何价值的东西，别人却觉得非常有价值！

 

好了，接下来给大家分享周文强老师的《经营之道精品课》第20集、如何成为一名卓越的管理者？

 

我学到了什么？

 

如何证明你是一个卓越的人？

 

1、卓越的人会做人，很容易吸引人才。

 

2、卓越的人把人做到了极致，对身边的每一个人都很好。

 

3、卓越的人很忙，忙着管理，忙着饭局，忙着处理人际关系。

 

4、卓越的人懂得把荣誉感分给别人

 

5、卓越的人愿意打造别人，愿意托起别人，愿意成就别人。

 

6、卓越的人善于发现自燃型的人，然后让自燃型的人帮助他把团队点燃。

 

7、卓越的人懂得分钱

 

8、卓越的人没有架子

 

9、卓越的人绝对不可能亲自带兵上阵杀敌，他总是喜欢在后面呆着。

 

10、卓越的人有责任感

 

11、卓越的人想让自己的家族富起来，想让自己的员工富起来。

 

12、卓越的人懂得把优秀的人搞上去，激励他们，把荣誉感分给优秀的人。

 

如果你看懂了这个金字塔，你就会发现，其实全中国90%的老板都在优秀的维次，连卓越都没有进去。

 

这样讲话能不能听懂？

 

我现在重点来给你们讲一下优秀和卓越的区别，好不好？

 

好！

 

如果一个老板，他是忙着自己做业绩，忙着自己做事，他就是在优秀。

 

如果一个人满脑子想着的都是如何让员工好，如何让员工去帮他做事，如何处理好员工之间的关系，那么他就是在卓越。

 

但是，优秀的人和卓越的人都会把自己给活活累死！

 

大家能听懂我在说什么吗？

 

我们把公司分为三个层级，基层、中层和高层。

 

基层的员工是优秀，中层的员工是卓越，高层的员工是辉煌。

 

在我看来，优秀的人只能当员工。

 

或者说，就算你的企业已经做到了好几个亿了，如果你的企业靠你一个人做了80%的业绩，其实你还是这个企业最大的员工，只是你是自己在为自己打工而已。

 

优秀的人是执行者，是负责执行的，是负责落地的，是负责做事的，是负责解决问题的。

 

卓越的人是管理者，他是负责管理的，他不是负责解决问题，他是负责发现问题的，他发现问题了以后，他会让他的下属来帮他解决，能听懂吗？

 

那辉煌的人是什么呢？

 

辉煌的人是决策者，是负责拍板做决定的，是负责做决策的，他是负责决策问题的。

 

那神奇的人负责什么呢？

 

那就是战略了，那就是引领问题了。

 

只要你还是在做事的维次，哪怕你做得再好，你对员工再好，你还是在优秀。

 

什么叫卓越？

 

卓越只有一个最核心的指标：再也不做事了！

 

如何从普通变成优秀？

 

如何从优秀进入卓越？

 

如何从卓越进入辉煌？

 

如何从辉煌进入神奇？

 

优秀的人是容不下比他更牛逼的人的，而卓越的人是能容得下优秀的人，而辉煌是能容得下卓越和优秀的人。

 

你们知道吗？

 

韩信最早投奔的人不是刘邦，而是投奔了项羽。

 

项羽打破釜沉舟之战的时候，韩信当时还在项羽军中做一个伙夫，就一埋锅造饭的。

 

结果，当开始打这场战役的时候，他就跟炊事班的班长说：“咱今天不用刷锅了，等下大王会派人来叫我们把锅砸掉，带着干粮上路。”

 

炊事班的班长说：“别扯淡了！”

 

才一会儿的功夫，将令就下来了！

 

所以，这个时候，炊事班的班长就发现：“韩信这哥们绝对牛逼，有战略眼光！”

 

于是，他就马上把这件事汇报给了项羽。

 

如果项羽是在辉煌，或者是更高的维次，当他发现他的军营中有一个非常优秀的人，他会怎么样？

 

一定是重用之，对不对？

 

对！

 

但是，项羽是在优秀的维次。

 

当他发现了一个比他还有优秀的人，他不是重用之，而是打压之，因为他害怕韩信的荣誉会超越他！

 

后来，韩信就被项羽给贬为了执戟郎，伙夫都不让他干了，就让他站在项羽军营的门口守门。

 

项羽这样做是在侮辱韩信啊，你知道吗？

 

韩信是一个优秀的人，优秀的人要的是荣誉感。

 

当项羽这样做的时候，韩信就做了一个决定：离开了项羽的公司，去到了刘邦的公司。

 

所以，在座的各位，一个老板不懂得培养人才，总觉得培养人才好了以后会超越你，那就说明你还在优秀。

 

所以，咱们的境界如果不提升，我就是教给你再多的方法都没有用，你根本就培养不出你的接班人，你根本就培养不出你的相才、帅才和将才。

 

所以，你凡事只能是亲力亲为。

 

对还是不对？

 

对！

 

我们一定要搞清楚什么是优秀，什么是卓越，什么是辉煌，什么是神奇。

 

然后，我们一起探讨如何从优秀进入卓越，进入辉煌，进入神奇。

 

行，我们今天的分享到此结束。

 

我的感悟是什么？

 

学习完了周文强老师的《经营之道精品课》第20集以后，我感悟到了，凡事不能总是亲力亲为，要懂得放权，有什么事让下面的人去干，心胸要宽大，格局放大，境界拉升。

 

决定决定命运，新的决定决定新的命运。

 

我的决定是什么？

 

我决定，从现在开始，我要从优秀上升到卓越，我要做一个卓越的人。

 

好了，今天的自律哥家书已经书写完毕，晚安。

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作者：刘连康

首发：刘连康博客