2023.2.7 星期二 贵港 小雨
今天是2023年2月7日，癸卯年正月十七，星期二，是我写原创日精进，通过文字记录美好生活点点滴滴的第605天。
最近这几天，我们这里是天天下雨，我都不记得下了几天了，只知道晾晒在外面的衣服已经有四五套，全都是晾不干的那种。
明天如果继续下雨的话，那真的就是没衣服穿了，连内裤都没得穿，因为我只有四条内裤而已。
不过，好在今天只是下了一阵小雨，已经没有昨天那么冷了。
那么，我今天依然还是在家学习，早上听新闻联播和每天10分钟新闻早餐，一边听就一边吃早餐。
然后，就是开始今天的工作。
忙完了工作，就开始学习周文强老师的《经营之道精品课》，我只学习一集，每天学习一集。
下午玩了两把游戏，一个是NBA2K14，还有一个是罪恶都市，都是在手机上玩的。
刚开始，那个罪恶都市玩不了，说是版本太低，无法运行。
后来我就用那个悟饭游戏厅APP，在那里面下载了一个增强版，就能运行了。
自从每天都在学习，我就很久没有玩过罪恶都市这款游戏了，已经好久没有来过这个自由过度。
剩下的时间就是在喜马拉雅听周文强老师的音频，一边听，还一边把逐字稿整理出来，并且毫无保留地分享到朋友圈。
我特别喜欢用华为Mate系列的手机，因为这手机有一个智慧识屏的功能，它可以把所有的字幕识别出来，还可以随意地复制粘贴，省事又省心。
好了，接下来的时间就给大家分享一下周文强老师的《经营之道精品课》第25集、企业如何实现自动化运转？
我学到了什么？
现在我们进入经营金字塔的第三塔——组织！
领袖团队讲到这儿，你们都明白了吧？
明白！
为什么把领袖变成了领袖团队？
因为靠领袖一个人去带领秦国，那是不可能的！
你要把金木水火土那五个人找到，你才能形成一个小宇宙，形成属于你自己的五行团队，这个就叫领袖团队。
马上升起组织第一个金字塔！
团伙→团队→组织
什么叫团队？
事业共同体！
什么叫组织？
精神共同体，灵魂共同体，命运共同体。
利益共同体，因为利聚在了一起，如果没有了利，马上就会散，这就叫团伙！
是不是这样子的？
是！
甚至分赃不均，还很容易打起来。
咱们只要一提到团伙，就会想到什么团伙？
你纠集了一帮人在一起，那就是团伙，你就是在犯罪。
所以，你跟你的员工不能够仅仅是利益共同体，你要跟他们变成事业共同体，最少都要上升到团队。
什么是事业共同体？
他已经不把这份工作当成是一份工作了，他把这份工作当成了是自己的一份事业。
如果他是做自己的事业，他还会唯利是图吗？
不会！
当然了，如果你想让你的企业生生不息，你必须要把你的团队变成你的组织。
什么叫组织？
组织就是可再生，可复制，标准化，流程化。
组织最核心的就是可再生功能！
知道海星模式吗？
你们知道什么叫海星吗？
海星是不是有五个角？
是！
你把海星劈成了一半，其中的一半剩下三个角，另外的一半还剩下两个角。
但是，过了一会儿，那三个角又长出了两个角，又变成了五个角的海星。
另外的那两个角也长出了三个角，也变成了五个角的海星。
这个就叫做海星模式！
你会发现，以前这家公司是一个团队的时候，它一年只能做1000万-2000万的业绩。
我们把它裂变成海星模式，随便一年最差都能做3000万-5000万的业绩。
因为他自己变成老板了，完全不一样了。
所以，一定要让你的团队变成组织。
如果这样讲还听不懂，马上再画一个金字塔。
火车模式→动车模式→高铁模式→飞机模式→UFO
火车模式的时候，你跟员工是对立体。
动车模式的时候，你跟员工是利益共同体。
高铁模式的时候，你跟员工是事业共同体。
飞机模式的时候，你跟员工是精神共同体。
UFO模式的时候，你跟员工是命运共同体。
当你把团队变成组织的时候，你的企业就起飞了！
最少就是飞行模式了，到飞机了。
人家华为起步就是在第三档，飞机模式。
你们知道我去华为跟去阿里有什么感觉吗？
我感觉他们公司的办公楼都是活的！
还是那句话，一个团伙，有利聚，没利散。
一个团队就依赖着几个强人，这几个强人一旦不在了，你这个团队也就土崩瓦解了。
但是，一个组织不是这样的。
一个组织依赖的就是组织本身，而且这个组织有再生功能，就像海星一样，就像壁虎一样，砍掉了它的尾巴，它又会再长出一条尾巴。
讲到组织，你必须得学会画公司的组织架构图。
比方说，总经理下面是总监，总监下面是经理，经理下面是员工。
而且，你还要有部门，有市场部，有财务部，有行政部，有售后部。
这个就叫做组织架构图！
你的企业为什么不能自动化运转？
因为你的企业连个职位都没有，它怎么能够自动化运转呢？
如果说今天你的企业里面你是董事长，你企业里面有总经理，有总监，他们的职位都很清晰，岗位职责都很清晰，你不在企业的时候，他们都能正常运作，那你的企业不就能实现自动化运转了吗？
让企业自动化运营，最重要的就是搭建一套属于自己的组织架构。
老板不要当总经理，老板最重要的是要当董事长，你要全权授权给总经理。
如果你公司有了这个最简单的组织架构图，你就算是出去几天，不在企业里面了，你的企业有没有问题？
没有！
这套组织架构图是跟谁学的呢？
是跟秦国学的！
秦国统一天下了以后，才有了这些组织架构，在秦国以前是没有这些东西的。
比方说，黄帝和炎帝时期，也跟你们一样，炎帝是皇帝，然后剩下的那些人全都是老百姓。
从秦朝开始，让我们中国真真正正地走上了法治。
秦朝的皇帝是不是在最上面？
是！
三公九卿制，三公就是御史大夫，丞相、太尉。
这个组织架构图就是最早管理朝廷的组织架构图！
换句话讲，皇帝一个人能不能管这么多事？
不能！
他得找3个牛逼的人，一个叫御史大夫，还有一个叫丞相，还有一个叫太尉。
记住，这3个人是3个人，有了这3个人，你的企业就能够实现自动化运转了。
最牛逼的是什么呢？
最牛逼的就是到了隋朝！
为什么西方人对我们中国的一位皇帝评价甚高？
这位皇帝被列为影响人类进程的最高人！
你知道这位皇帝是谁吗？
这位皇帝就是隋文帝杨坚！
隋文帝杨坚发现，当皇帝用御史大夫、丞相和太尉这三个人的时候，风险极大！
因为这3个人如果都是坏人的话，那么这个朝廷瞬间就变坏了！
甚至这3个人聚到一起，还有可能把朝廷给推翻。
所以，隋文帝杨坚就发明出了一个更为牛逼的制度，这个制度就叫做三省六部制。
什么叫三省六部制？
皇帝是最高的，皇帝设了三个省，中书省、尚书省和门下省。
在座的各位，中书省它并不是一个人，而是一个团队，这个团队大家是一起探讨的，负责决策和拍板，类似于明朝的内阁。
尚书省是负责执行的，就是执行写诏书，宣读诏书。
门下省是审议权，三权分立。
这个就是三省六部制！
六部是哪六部？
六部是指尚书省下属的吏部、户部、礼部、兵部、刑部、工部。
吏部就是管理天下所有当官的人，你敢贪污就抓你！
户部就是管理天下所有的钱粮！
礼部就是管理天下所有的礼乐，包括教育也是由礼部管理！
兵部就是专门掌兵的！
刑部就是公安！
工部就是工商，包括国家的工程！
这个隋朝的组织架构是不是比秦朝的组织架构更加高级一点？
是！
三省六部制这套制度到了明朝就已经达到了鼎盛时期！
你们知道明朝的组织架构牛逼到了什么程度吗？
你们都知道，明朝有一位皇帝，20年不上朝，却能掌握朝政，而且这个国家机器还照样能正常运营，这位皇帝就是万历皇帝。
中国的封建制度在这个时期达到了巅峰！
牛不牛逼？
牛逼！
行，我们今天的分享到此结束。
我的感悟是什么？
学习完了周文强老师的《经营之道精品课》第25集以后，我感悟到了，组织架构非常重要，一个企业能不能自动化运营，最主要看的就是它有没有一个完整的组织架构。
决定决定命运，新的决定决定新的命运。
我的决定是什么？
我决定，从现在开始，我要构建自己的组织架构，最起码得把一个雏形给它弄出来。
好了，今天的自律哥家书已经书写完毕，晚安。
本文为原创文章，版权归作者所有，欢迎转载，转载请注明作者和出处，谢谢！
作者：刘连康
首发：刘连康博客
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