2023.2.8 星期三 贵港 小雨
今天是2023年2月8日,癸卯年正月十八,星期三,是我写原创日精进,通过文字记录美好生活点点滴滴的第606天。
虽然说昨晚睡得稍微有点晚了,11点左右才开始睡觉,但是我睡得还是挺香的,还做了一个挺好的一个梦。
我梦见了10几年前自己在天津一家酒楼上班的场景,我那时候在酒楼做的是传菜员。
本来说是应聘做传菜员的,因为我性格内向,不喜欢说话。
结果,那个酒楼又太过于偏僻,很难招得到人。
所以,我有时候又不得不做服务员,又要做保安,又要养鱼,又要帮老板养狗,做这个,做那个,总之我就是身兼多职。
不过我也没有抱怨什么,因为酒楼偏僻的缘故,生意也不是那么好,而且我那会儿才20岁出头,有的是力气,浑身上下有使不完的劲儿。
我在那家酒楼干了4年左右,感觉还不错,做得很顺心,而且我的SEO就是在那里一边上班一边学习的。
也就是说,我并不是像普通人那样,一直在那里傻傻地上班下班,我是在慢慢地积蓄自己的力量!
所以,我到现在都还觉得那4年非但没有白过,我反倒是觉得自己过得很充实,就像是在那里读了4年大学,一边读书,一边打工赚学费,勤工俭学。
也正是因为这样,我很多时候做梦都是梦见那段在酒楼工作的场景,很开心,很快乐。
昨晚那个梦感觉真的好现实,离得很近,当我早上醒来的那一刻,我还以为就发生在昨天。
那么,我们的回忆录就先书写到这里。
今天的天气依然还是很糟糕,雨一直在下,总是一阵又一阵地下着,外面晾着三四套衣服,一套都没干,连内裤都没有晾干,所以我今天没衣服换,连澡都没洗。
这一天的时间安排也是跟昨天基本一样,上午听新闻,坐在电脑前工作,然后学习周文强老师的《经营之道精品课》,下午就是在听周文强老师的喜马拉雅音频,空余时间就玩了会儿手机游戏NBA2K14,还有罪恶都市。
对了,说到这个NBA,有一个好消息不得不跟大家分享一下,就在今天,湖人队与雷霆队交锋中,随着詹姆斯的一记后仰跳投干拔命中,勒布朗·詹姆斯成功地超越了天勾贾巴尔,加冕NBA历史得分王,赛后他将纪录刷新到38390分。
有趣的是,镜头捕捉到詹姆斯热身时佩戴的黑色beats耳机上,也印刷了烫金的38388数字。
我这眼睛今天又开始有点疼痛了,有时候真的就是痛得眼泪都能流出来。
没有办法,工作比较特殊,每天对着电脑工作,忙完了工作又玩手机,总是盯着屏幕,不疼才怪。
所以,我很多时候都是通过听喜马拉雅来缓解疼痛,这也是我喜欢喜马拉雅的一个很重要原因之一。
如果不下雨就更好了,我还可以每天出门晨跑,这样就啥事都没有。
好了,接下来给大家分享一下我学习到的周文强老师的《经营之道精品课》第26集、现在的企业需要什么样的人才?
我学到了什么?
那我们再来看看明朝的制度,明朝的制度就更加具体了,其实清朝用的也是明朝的这套制度。
明朝有一个制度很厉害,这个制度叫做内阁制度。
什么叫内阁制度呢?
内阁就是专门负责处理奏章的,皇帝不用再处理奏章了。
内阁成员一般会分为两派到三派,组成部分为:内阁首辅、次辅及其他内阁大学士。
有七八个人去负责批阅奏章,任何奏章不再是一个人说了算,就由这七八个人决议算。
是不是就民主了?
是!
而且,在以前的三公九卿制度时期,如果太尉死了,没有人当太尉了,或者说没有牛逼的太尉,那这个组织就不行了。
而内阁是有六七个人,死了一个内阁成员没关系,再来一个人就行。
那么,死了一个太尉,能不能再来一个太尉呢?
不可以!
为什么?
因为他没有当过太尉,突然当上了太尉,他根本就不知道太尉是怎么回事,没人教他。
这个叫人才青黄不接!
但是,内阁就不一样了,内阁成员有六个人,死了一个,可以再来一个,那一个新来的根本就不用干,跟着那五个人学习就行。
又死了一个,再来一个,这个叫组织!
内阁辖管六部,也同样是有吏部、户部、礼部、兵部、刑部、工部。
但是,明朝还有一个非常牛逼的机构,这个机构的名字叫做都察院,专门用来监察内阁,纠劾百官、辨明冤枉、督察各道。
五军都督府,是明朝中军都督府、左军都督府、右军都督府、前军都督府、后军都督府的总称,也是全国军队的最高军事机构。
五军都督府跟兵部有什么区别呢?
兵部管理的是所有士兵的调兵权,但是没有掌兵权。
而掌兵权是放在了五军都督府!
因为兵权如果给到了兵部,那兵部大臣如果想要造反,那就太容易了。
但是,现在把它们分开,兵部只能够掌兵,兵部只能够发布将令,由哪个将军来统兵,但是它没有统兵权,由五军都督府来统兵。
为了监察百官,明朝又设立了一个非常奇葩又非常牛逼的机构,这个机构的名字就叫做东厂。
还有一个特务机构,锦衣卫。
詹事府是专门辅导太子的机构,明朝辅导太子设有四个机构,除了詹事府外,还有左、右春坊(简称“坊”)和司经局(简称“局”),各有印信,都是宫中官职。
明朝的这套机制是不是比隋朝的那套机制更加牛逼?
是!
我们把明朝的这套机制用到了企业了,那就不再是依赖某一个总经理,不再是依赖某一个总监了。
现在来给你们讲最现代化的企业用的组织架构图,其他的什么图你们都可以不画,但是这种图你们必须得画。
最上面的是股东大会,股东大会的旁边是监事会,监事会的旁边是董事会,董事会的旁边是总经理,然后总经理下面就是其他的很多个部门,财务部、策划部、招商部、服务部、采购部、行政部、人力资源部、客服部等等。
有了股东大会以后,请问这个企业还有没有可能是一个人说了算?
不可能!
因为这个要由股东投票说了算!
股东投票只投一种票,那就是选出董事会成员。
董事会成员不可能由一个人来担当,最少要有七八个人来担当。
董事会有没有可能由一个人说了算?
不可能!
你就算是董事长,你一个人说了也不算,因为董事会成员每一个人都有举手投票权。
而且,就算你们董事会这六个人同流合污了也不行,因为在董事会的上面还有监事会,监事会的人跟董事会的人根本就不是同一批人!
你们有没有发现,是不是越来越民主了?
是不是越来越从民治变成法治了?
是!
现在的企业已经不再像以前的朝代那样了,以前的朝代,只要有一个昏君出来,这个朝代就灭亡了。
这个才叫做组织架构!
就像今天的任正非,今天的任正非说:“我在企业里说了不算,是我们整个华为董事会开会说了算!”
我们刚才说了,员工跟领导都是10%的末位淘汰,对不对?
你以为你进入了董事会就安全了吗?
董事会三年一选!
基层跟中层施行的是10%末位淘汰,每个季度一次。
那谁来做CEO?
华为发明了一个最新的创作,叫做轮值CEO!
你们知道什么叫轮值CEO吗?
轮值CEO就是轮流来当CEO,这个太民主了!
所以,没有一个人在华为说了算,都是由大家一起来决策说了算。
华为有19万名员工,其中有8万5千人是华为的股东,由这8万5千人选举出董事会,选出来的人一定是非常牛逼,一定是能够带着公司走向更好的。
它的这个组织已经形成生命体了!
所以,你们的企业要不要从团伙变成团队?
你们的企业要不要从团队变成组织?
要!
但是,咱们得一步一步来。
你们现在很多企业都还只是有老板跟员工而已,所以我们要先建立一套组织架构图,把那几个人找齐。
你要先找一个CEO,再找一个总经理,再找一个财务总监,再找一个人力资源总监,再找一个法务总监,再找一个营销总监,然后再配置一些经理,把人给配齐了。
这些人齐了以后,你企业自然就可以自动化运营了。
老板做董事长,老板一定要懂点事儿,不要天天想着去做总经理,累死累活的干嘛?
你就做董事长就完事了,你只有做了董事长,你的企业才能实现自动化运营,你才有可能实现财富自由。
而且,你要永远记住,只有你愿意把位置让给那些人的时候,他们才会有冲劲儿,他们才会有动力去干。
甚至,现在的任正非和马云,他们都把董事长的职位给退出来了,他们只做董事会成员。
讲到这儿以后,我必须要跟你们讲一个非常重要的东西。
这个世界的真相到底是什么?
好了,今天分享到此结束。
我的感悟是什么?
学习完了周文强老师的《经营之道精品课》第26集以后,我感悟到了,企业必须要有自己的组织架构图,然后把企业里面那几个非常重要的人找到,这样才能实现自动化运营。
决定决定命运,新的决定决定新的命运。
我决定,从现在开始,我要构建自己的组织架构图,我还要走出去,把那几个重要的人找到,让他们各归其道,各行其事,自行运转。
然后,我自己就当董事长,我就应该啥也不干。
行,今天的自律哥家书已经书写完毕,晚安。
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作者:刘连康
首发:刘连康博客
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