【自律哥家书】第618篇:老板只需要负责做3件事就够了

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2023.2.20    星期一    贵港    晴天

今天是2023年2月20日,癸卯年二月初一,星期一,是我写原创日精进,通过文字记录美好生活点点滴滴的第618天。

【自律哥家书】第618篇:老板只需要负责做3件事就够了

昨天明明都还穿着羽绒服,今天直接就变天了,马上就改穿短袖,脚踩拖鞋。

 

搞不明白这究竟是为什么,这天气怎么变化这么快呢?

 

一夜之间完全就变了个样儿,昨天都还在呼呼地刮着北风,现在也不刮了。

 

其实,我凌晨5点半左右出门时,就已经知道今天会是一个大晴天,因为我在出门之前就抬头看了看天空,发现天还很黑,而且天上还有不少星星,没有什么云彩。

 

好了,接下来就给大家分享一下今天的晨跑数据和感受。

 

6点07分开始晨跑,最慢6分34秒,最快5分38秒,总里程10.81公里。

 

运动时间1小时07分36秒,平均配速6分15秒/公里,平均速度9.59公里/小时,平均步频166步/分钟,平均步幅96厘米,步数11228步,消耗了594千卡热量。

 

今天晨跑的表现相当不错,一点也不觉得累,跑得还挺快。

 

我自己都觉得奇怪,昨晚明明睡得很晚,快要12点了才睡觉,没想到的是今早还能跑得这么舒服,可能昨天是星期天,休息了一天的缘故吧。

 

本来今天下午想好好地睡个午觉的,结果太阳太大了,热得很,很难睡得着,只是迷迷糊糊地睡了20分钟左右,睡得不舒坦。

 

对了,这两天我认识了一位,来自重庆的姐姐,一位志同道合的姐姐,她喜欢做公益,做善事,喜欢捐助帮助山区的孩子。

 

2023年2月18日,也就是前天早上8点09分,她突然通过微信给我发来了消息。

 

其实早在2022年12月2日晚上10点52分她就加我微信了,是通过一个写日记的微信群加的我,只是她没有跟我说话,我也没有问候过她。

 

然后呢,前天早上她对我说:“你好,平时喜欢做爱心捐助贫困山区孩子的活动吗?”

 

然后我就回答她:“你好,我是随机捐款的。”

 

姐姐:“是个人还是跟组织一起?”

 

我:“个人!”

 

姐姐:“哇,志同道合,你是怎么做的?”

 

然后,我就没说话,就发了一条腾讯公益小程序的消息给她。

 

她看完了以后,马上就回了我:“我个人跟朋友一起力所能及在做,我们建了一个爱心群,愿意一起来参与吗?”

 

我觉得挺有意义的,也很有感觉,然后就答应了下来,加了她的群。

 

加群了以后,她还问我:“你平时也在跑步和写日记,对吗?”

 

我回答她:“是的,已进群,谢谢。”

 

然后,我就开始对她产生了兴趣,我很好奇,看到她的头像好像还是自拍照,然后我就点击进去看个仔细,结果发现是一位很美丽的女性,看着像是20多岁的样子,还穿着一身旗袍。

 

不知道怎么回事,我想都没想,直接就给她来了一句:“老师,有个问题想请教下,为什么你们到了这个年纪就喜欢穿旗袍呢?我看到很多朋友都这样~”

 

结果,你知道她怎么回复我的么?

 

她说:“哎,大妈只能勉强驾驭。”

 

我只能说,她真的好谦虚。

 

昨天上午9点41分,我在微信订阅号上面看到了一条推文,这个订阅号是我2015年在佛山上班时发现并订阅的,这个公众号的名称是:南海影视城。

 

那么,这条推文上面说了,他们南海影视城要搞一个“旗梦杯”旗袍大赛。

 

本次旗袍文化节由南海影视城联合广东电视台经济科教频道共同举办,值“三八”妇女节到来之际,为广大妇女游客送上美好的节日祝福。

 

2023年3月逢周六日以及3月8日当天,女士穿旗袍通通都可“壹”!元!入!园!

 

我一看到这个好消息,立马就把这个推文分享给了姐姐。

 

并且跟她说:“姐姐,上午好!我觉得你可以去参加这个"旗梦杯"旗袍大赛~”

 

令人想不到的是,她没有回复我,昨天一整天都没有搭理我,也不知道是不是我哪里说错了。

 

直到今晚8点08分,她突然回复了我:“你太高看我了!”

 

我说:“姐姐咋这么谦虚呢,你头像上的那身旗袍,我一看就知道是为你量身打造的。我只看一眼就知道答案,你绝对能驾驭任何旗袍。”

 

姐姐:“哎呀妈呀,你这眼力!人生第一次私人订制旗袍,送自己40岁生日礼物。”

 

我:“哈哈哈,其实我不是用眼睛看的,我是凭感觉判断,内心的那个感觉,没想到还真对了!哇塞,祝姐姐40岁生日快乐!可是,从姐姐的头像来看,姐姐给我的感觉看着完全是20多岁的模样,根本不像40岁。”

 

姐姐:“我都是大妈了!”

 

说到这儿以后,万万没想到,姐姐的年龄我愣是看不出来,尤其是她穿着的那身旗袍特别显得年轻,漂亮,温文尔雅,处处都散发着我们东方女性的魅力。

 

但是,她身上穿着的那身旗袍我却看出来了,确实是量身打造的,并不是随便在市面上买。

 

好了,就先这样吧。

 

那么,除了晨跑以外,今天的时间安排还是跟昨天一样,上午学习周文强老师的《经营之道精品课》第38集,下午就听喜马拉雅音频——《财商思维1000讲》。

 

废话不多说,接下来就给大家分享一下周文强老师的《经营之道精品课》第38集、要想企业发展得更好,老板只需做三件事!

 

我学到了什么?

 

在阿里巴巴,如果你今天是蚂蚁金服的事业部老大,很快就会把你调到B2B,后续又会把你调到天猫,调到淘宝等等,这是轮岗制。

 

阿里巴巴的企业文化就是这样,马云是为了好变动。

 

很多人是不想变动的,我今天在这里带一个队伍,好不容易把人拉起来,大家都服我了,我的钱也很多了。

 

结果,公司一下子就把我给调走了。

 

那你难不难受?

 

肯定难受!

 

为什么要把你给调走呢?

 

就是害怕你会拉帮结派!

 

如果经常把你调走的话,很多人心里就会很难受。

 

但是,你看看马云的价值观是什么?

 

那六脉神剑你们还记得吗?

 

拥抱变化!

 

马云说了:“这个世界都是变化的,我们要拥抱变化。”

 

今天你是总裁,明天我就让你变成总监。

 

当你有意见的时候,马云就会跟你说:“拥抱变化!”

 

但是,这种事情如果放在腾讯里面,马化腾是做不到的。

 

你们能听懂我在说什么吗?

 

因为在腾讯,谁能开发出产品,谁就是王!

 

但是,每家公司有每家公司的基因。

 

每个人,也有每个人的基因。

 

你们现在就可以想象一下,周杰伦如果不去唱歌,去干其他事了,他就是一个普通人,长得还丑。

 

是不是这样的?

 

是!

 

黄渤如果不去演戏,他这辈子娶媳妇可能都娶不上!

 

是不是这样的?

 

是!

 

王宝强如果不去拍戏,他这辈子估计连老婆都找不到!

 

迈克尔·杰克逊如果不去唱歌,不上舞台跳舞,那他就是一个自闭症患者。

 

张国荣如果不去演戏,那他就是一个同性恋。

 

但是,他找到了自己的轨道,他就变成了神!

 

每个人的基因一不一样?

 

不一样!

 

每个人的天赋一不一样?

 

不一样!

 

每个人的天赋不一样,每个人的轨道也不一样。

 

上帝明明是要安排你干这个的,你却干那个,那你肯定就赚不到钱。

 

所以,腾讯有腾讯的基因。

 

咱就不说哪个好,哪个不好,你要找到属于你自己的基因。

 

假如说今天的马化腾,他看到了今天的马云这么牛逼,想调谁就调谁,想整谁就整谁,想让谁下谁就下。

 

因为马云是用企业文化为驱动的,阿里巴巴是以文化为驱动的公司。

 

如果这个时候,马云觉得张小龙调不动,太痛苦了,怎么办呢?

 

你知道张小龙发生冲突到什么程度吗?

 

在4年前,周老师成立了第一家互联网直播公司,当年周老师在公众号直播超级火,6年前的一场直播就已经有100多万人看了。

 

那时候都还没有抖音啥事,当时是YY、映客和花椒的时代。

 

为什么我们的视商168后来没办法运营了?

 

就是因为我直播间的流量太大了,腾讯把我的直播间给封掉了,我每次只要一直播腾讯就封我,可是别人都没事。

 

我一天换了100多个IP地址,也照样被腾讯封。

 

然后,我就通过关系找到了腾讯里面一个非常牛逼的高管。

 

我跟他说:“你们腾讯老是封我直播间,这对我影响太大了,你看你能不能帮我解决一下这个直播间被封禁的问题?”

 

他说:“周老师,拼多多是我们投的,你知道吗?腾讯体育是我们腾讯旗下的,你晓得吧?”

 

我说:“我知道啊!”

 

他说:“你看,他们也被封了。拼多多被封了无数回,比你还要惨!”

 

我说:“啥意思?”

 

他说:“张小龙不认人,张小龙不管你是谁,他都会封,哪怕你是腾讯系的,他也照样封。”

 

而这个时候,马化腾就开始跟他交流了。

 

马化腾说:“张小龙,你不能封。”

 

张小龙听不听马化腾的话?

 

不听!

 

张小龙:“我要保证我腾讯的生态,我要保证我微信这个产品是最顶尖的。”

 

所以说,我想告诉我们在座的各位,如果说马化腾那个时候很痛苦,他在想:“这样不行,我得导入企业文化,我得把公司的产品驱动变为文化驱动,开始对公司进行大力改革。”

 

如果他真的这样做的话,腾讯可能就死了!

 

因为每家公司的基因不一样!

 

阿里巴巴是以文化为驱动的公司,华为是以组织架构为驱动的公司,腾讯是以产品为驱动的公司,百度是以营销为驱动的公司。

 

每家公司的基因都不一样,你得找到你自己的基因。

 

当你找到了你自己的基因以后,你就不要改了,你要把它做到极致。

 

任何东西,只要你把它做到极致就够了。

 

不要总是想着公司要以文化为驱动,还想要以产品为驱动,还想要以组织架构为驱动,这是不可能的。

 

它一定有一个先后顺序,这样讲话能不能听懂?

 

好的,我们继续!

 

沟通,一个是对内管理,另外一个是对外营销。

 

我们对内要想管理管得好,公司里面必须得有一个人,这个人叫做CHO,人力资源总裁,或者叫人力资源总监。

 

对外的沟通,那就是营销。

 

所以,你必须得找一个懂得营销的营销总监,或者也可以叫做运营总监,COO。

 

COO就是帅才,带兵打仗,拿结果的。

 

接下来,我们再来讲系统。

 

自动化运营的五大系统:

 

1、分配系统

 

2、晋升系统

 

3、文化系统

 

4、风险管控系统

 

5、营销系统

 

要想把这五大系统建设好,需要用到几个人。

 

第一、就是我刚才说的:CFO(财务总监)

 

第二、我刚才说的第二个人:CHO(人力资源总监)第三、我刚才说的一个人,这个人叫COO(运营总监)有了这3个人以后,这五套系统就能安装完毕。

 

这五套系统安装完毕了以后,你的企业就能实现自动化运营。

 

这样讲话能不能听懂?

 

我们再回到运营金字塔,我们老板只需要负责做3件事,那么这家企业就可以实现自动化运营了。

 

老板就应该只负责做这3件事:

 

1、定战略

 

2、建团队(搭班子)

 

3、造平台

 

这里指的战略是什么战略?

 

这里的战略指的是企业的使命、愿景和价值观!

 

马云就是因为把这个战略方向定得好,才有了后面的事。

 

就因为马云当年升起了一个梦想:让天下没有难做的生意!

 

所以,他找到了赛道以后,做任何行业都是跟这个赛道有关的。

 

只要是跟这个行业没关的全死了,只要是跟这个行业有关的全活了。

 

周老师也是如此,周老师的使命是让一亿家族实现财富自由,身心富足。

 

所以,我做的企业一定都是在这个方向上的。

 

这样讲话能不能听懂?

 

行啦,我们今天的分享到此结束。

 

我的感悟是什么?

 

学习完了周文强老师的《经营之道精品课》第38集以后,我感悟到了,老板不能事事亲力亲为,只需要做好定战略、搭班子和造平台这三件事就行了,不要去跟员工抢荣誉。

 

决定决定命运,新的决定决定新的命运。

 

我的决定是什么?

 

我决定,从现在开始,我要提前布局好定战略、搭班子和造平台这三件事,先把一个大概的框架构思出来再说,为日后创办企业做铺垫。

 

好了,我们今天的自律哥家书已经书写完毕。

本文为原创文章,版权归作者所有,欢迎转载,转载请注明作者和出处,谢谢!

作者:刘连康

首发:刘连康博客

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刘连康
  • 本文由 发表于 2023年2月20日 21:38:10
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