2023.3.10 星期五 贵港 晴天
今天是2023年3月10日，癸卯年二月十九，星期五，是我写原创日精进，通过文字记录美好生活点点滴滴的第636天。
昨天已经休息一天了，然后我就想今天出去晨跑一下。
结果，当我凌晨4点45分醒来时，觉得很困，都不想出门。
但是，后来又有一个声音冒出来了，既然都起床了，不能再继续躺着睡觉了呀。
就这样，我就去刷牙洗脸，接着就出门晨跑。
出门之前我都还觉得挺困，看着手机还在充电，电量还不够，而且也还没到时间点，于是我就躺床上眯了一会儿，大概有十五分钟这样。
刚开始起跑时，确实有点不在状态，不过好在跑了两三公里后，感觉慢慢地就上来了。
再加上覃塘区消防救援大队里面的那些兵哥哥们在6点35分左右也出门晨练，所以我一看到他们就来劲儿，所以后来就越跑越好，越跑越轻松。
今天的天气也是相当好，早上七八点就开始出太阳了，然后就一直是晴天。
虽然说下午四五点有过那么一小会儿的阴天，还稍微刮了点风，但是没过多久，就又变成了晴天，又看到了太阳露出来。
好的，接下来就给大家分享一下今天的晨跑数据。
6点09分开始晨跑，最慢6分40秒，最快6分04秒，总里程10.65公里。
运动时间1小时08分22秒，平均配速6分25秒，平均速度9.35公里/小时，平均步频164步/分钟，平均步幅95厘米，步数11255步，消耗了586千卡热量。
当我晨跑结束，录制完短视频以后，在回家路上发现覃塘区政府附近有很多人在走动，还有几个人拿着铁锹和几棵树苗，看着似乎是要去植树。
这么早就植树了，植树节不是3月12号吗？
后来，我看了下手机，发现今天的是星期五，这才想起来，他们铁饭碗是周末放假休息的，而植树节刚好就在星期日。
也就是说，在星期日叫那些铁饭碗出来植树的话，那看来是不可能的，所以他们只能提前植树，做做样子。
然后呢，我今天的工作就挺忙的，除了SEO优化几位客户的网站之外，我还得巡视一下各个网站的安全情况。
万幸，没有一个网站被黑。
中午12点半左右，当我吃完了饭，回到二楼卧室，拿起正在充着电的手机，然后就看到了一位老客户给我发来的消息，她问我还能不能做网站。
我说，可以呀，现在还能做网站。
接着呢，我就问她，请问是要做一个网站么？
她说，不是一个，是两个网站。
就在我们谈着如何买域名和主机，搭建网站的价格都谈好时，眼看着就可以动工了。
结果，我等了老半天，她却说正在思考中，确定下来再与我联系。
并且她还说，有的事情不是那么简单，人情世故，如何做好才是最重要的。
我后来就跟她说，担心那么多干嘛，我又不是第一天运营网站了。而且，今年是重启之年，大发的一年，3年疫情都已经过去了，一切都在重启中。
然后就没有然后了，不见她说话了。
结束了今天上午的工作以后，我就在9点半左右开始在汇播商学院微信公众号学习周文强老师的《经营之道精品课》第56集、从企业文化看华为因何而强大？
其他的空余时间就听周文强老师的喜马拉雅音频——《财商思维1000讲》，还玩了会儿手机游戏NBA2K14，放松放松自己。
行，接下来就分享一下周文强老师的《经营之道精品课》第56集、从企业文化看华为因何而强大？
我学到了什么？
华为以前也搞工号，但是搞完了工号以后，那些新人一见到老员工的工号以后就会觉得很自卑。
怎么办呢？
所以，华为就开始打破平衡！
你们都是很害怕高管离职，但是任正非发现了熵增定律以后，他却干了一件事儿，你们想不想知道他干了啥事？
我告诉你们，你们就是想破脑袋都想不出他到底干了啥。
当任正非发现了熵增定律以后，他带领着他的创业伙伴们集体辞职！
你们能听懂我在说什么吗？
辞职的时候去公司办理好辞职手续，办完了辞职手续以后，重新再来公司应聘。
按照华为现在的招人标准进行应聘，能招得进来的你就进来，招不进来的你就走人。
如果你没有应聘进来，即便你是公司的股东，不好意思，你也必须得走人，华为会把你的股份折合成现金，让你走人。
因为华为不养闲人！
在座的各位，你们仔细想一想，我们老板最开始组建团队的时候，我们用人是很松的，用马云的话来说，在大街上随便拉个人过来，只要不是太残疾的人，都可以用。
但是，现在随着阿里巴巴的规模越来越大，招人就会变得越来越严格。
用嬴驷的话来讲，当那些老将军们老得连马都上不去了，你还怎么打仗啊？
这是什么意思呢？
意思就是说，华为会告诉这些老员工，你现在还适不适合华为现在的新标准？
来，你们都集体去辞职，重新面试试一试就知道了！
如果不具备，那就拜拜您嘞！
你是股东，是有股份的，在签股东的时候就已经给你签好了退出协议。
主要你一离职，公司马上就会给你兑现股份，公司会用钱买断你的股份，你的这些股份就会重新回到公司，然后你就拿着公司给你的钱走人！
把股份收回到公司以后，任正非并不要你的这些股份，而是将你的这些股份给新员工。
你们能听懂我在说什么吗？
这招狠不狠？
任正非的工号是多少？
NO.1
但是，任正非辞职了以后，他再次区去华为应聘，他现在的工号却是3000多。
在座的各位，你们都听懂了吗？
又有人说了：“老师，有没有高管一说到要辞职了反而很开心，不想再回来公司应聘了，就一心想要走的？”
这种情况怎么办？
那这样更好啊，反正他的心都不在这里了，你还让他在公司干啥？
把位置让给年轻人，对还是不对？
而且，任正非对公司就是这么规定的，比方说你今天的华为公司总裁，明天就有可能把你下放到经理了。
有些人他就受不了了，然后就走人。
因为华为的价值观是：只有烧不死的鸟才是凤凰！
狠不狠？
就在2年前，华为又搞了一次集体辞职，那是一次万人大辞职！
在座的各位，你们一定要有放眼全局的能力，还有放眼全球的能力。
任正非不单单是跟我们中国帝王学习，而是跟全球帝王学习。
刚才我们讲的华为企业文化里面是不是有开放、灰度和妥协？
是！
什么叫妥协？
这是跟谁学的？
跟英国学的！
法国大革命很出名吧？
你们很多人都知道吧？
这场革命流血牺牲了无数人！
后来，法国终于崛起了。
但是，你们很多人都不知道英国的革命。
英国是光荣革命，没有死一个人。
英国王室主动退了下来，然后实行君主立宪制，就这样成就了大英帝国。
为什么英国不流血就能够做到转型呢？
很简单，就两个字：妥协！
他们相互之间妥协，英国皇室跟今天的资本家妥协，然后资本家跟今天的老百姓妥协。
所以，任正非认为妥协是一家企业领导人作为决策的最高境界。
在华为有一个规定，当我们董事会开会的时候，可以攻击人，可以打人，可以骂人，你也可以无限制地发表你的言论。
但是，当我们磋商达成一致的时候，出了这个会议室，你们都必须要全力执行，任何人都不能有意见。
在会议室就要完成一个动作，这个动作就是妥协的动作。
所以，任正非认为英国光荣革命才是最科学的。
后来，任正非又研究了一下，英国为什么会衰落呢？
就是因为福利太好了！
任正非又去研究了很多世界500强的公司，为什么有些世界500强的公司会倒闭呢？
也是因为福利太好了！
为什么柯达会倒闭？
倒闭的原因你们真的无法想象！
柯达有在职员工将近10万人，而柯达养了有将近50万名员工。
你们能听懂我在说什么吗？
10万名在职员工要养活离职的50万名员工，因为柯达是一个百年企业，在美国有很多这样的公司，都是被离职员工给拖死的。
所以，任正非就做了一个决定，有8年工龄的老员工必须要集体辞职。
这1万多名员工离职了，有1000多名没有应聘成功，还有一半是主动离职的。
然后，又有8000多名员工上了岗。
换句话讲，那2000多名员工离开了华为，但是没有一个人恼怒。
可能很多人说，那是华为的价值观厉害。
是的，华为的价值观确实很厉害。
但是，最核心的就是，价值观是虚的，钱是实的。
因为华为的这一次万人大离职，华为付出的成本大概是100亿人民币，就用来补贴这些离职员工，给他们兑换股份。
这个动作在短期来看是亏钱的，但是在长期来看是赚钱的。
任正非在不停地做一个动作，就是在打破平衡，就是让新人有机会，就是要告诉新人，人人都有机会，人人都可以成为华为股东。
有一个人叫王安，你们有没有听过？
王安是一个美籍华人，他在1972年创立了王安电脑公司，他这家公司在当年太牛逼了，两年时间就上市，身价40多个亿美金。
就因为王安的公司上市了以后，王安就做了一个决定，让他的儿子来接班，宣布他的儿子成为下一任的董事长。
也正是因为他的这个决定，所以很多当年跟他一起创业的人全都走了。
而这些人走了以后，他们都去了哪里呢？
他们去了谷歌，他们去了Facebook，他们去了苹果。
那么，这些人为什么要走？
因为他们发现王安这个老板到现在都还活在封建社会里面，跟着他干根本就没有机会。
你们能不能听懂我在说什么？
企业是谁的？
企业不是你自己的，企业是属于这个国家的，企业是属于这个社会的，企业是属于全人类的，企业是属于我们全体员工的，企业是属于你员工服务的每一个顾客的。
所以，能者上，庸者下。
谁能让这个企业往前发展，谁就应该做主。
你告诉我，是还是不是？
所以，王安这格局和境界，有待提升！
人家华为是以奋斗者为本，不能让老员工躺在功劳簿上睡大觉。
你只要能跟上这个时代，你就能继续做华为的股东。
你要是跟不上这个时代，那就拜拜您嘞！
记住，做企业不是做慈善，企业是一个商业行为。
很多人就是抱着一个做慈善的心来做企业，那这个是绝对不行的！
你可以做企业赚到钱了以后，然后再去捐款。
但是，你做企业的目的就是商业，商业就是赚钱，就这么简单。
但是，我们做企业赚的是什么钱？
赚的是良心钱！
我今天让这个客户通过我的产品多赚了100块，我从这100块里赚了2块钱，正不正常？
很正常！
你们能听懂我在说什么吗？
这个就叫以奋斗者为本！
那为什么要长期艰苦奋斗呢？
因为只要你不坚持，那个熵增定律又来了！
只要你能够坚持每天运动，你就能够瘦身，身材保持好，健康也能保持好。
是还是不是？
所以，要坚持长期艰苦奋斗。
而且，还要自我批评。
你们知道吗？
神像是被一刀一刀削出来的，要经历千刀万剐，才能成为神。
你们能听懂我在说什么吗？
你们想成为佛像，还是想成为佛像下面那个被人踩着的踏脚石？
踏脚石只需要一刀就行，甚至不用动刀都行。
但是，你要想成为佛像，那你就得受到千刀万剐！
那不是在跟你们开玩笑的，到现在为止，我们公司都还在坚持着批评和自我批评。
好的，我们今天的分享到此结束。
我的感悟是什么？
学习完了周文强老师的《经营之道精品课》第56集以后，我感悟到了，华为公司企业文化里面的妥协太狠了，太厉害了，值得我们每一个企业家学习。
还有就是，华为的以奋斗者为本这样一个价值观也是非常厉害，因为这个价值观可以很好地对抗熵增定律，可以让华为这家企业活得更长久。
决定决定命运，新的决定决定新的命运。
我决定，从现在开始，我要把华为经营企业的价值观和企业文化都用到我企业中来，还要用到经营人生这方面来，经营好我自己的神性生命。
好了，我们今天的自律哥家书已经书写完毕，晚安。
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作者：刘连康
首发：刘连康博客
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