【自律哥觉察报告】第1297篇：做时间的朋友，绝不做钟点工

2024.12.30   星期一   贵港   阴转小雨

今天是2024年12月30日，甲辰年冬月三十，星期一，是我写原创日精进，通过文字记录美好生活点点滴滴的第1297天。

​人能走多远，不是问双脚，而要问志向。

 

昨晚将近10点就睡觉了，还以为很快就能睡着。

 

不曾想，刚躺床上就没什么睡意，一直到11点多以后才进入梦乡。

 

总的来说，睡得还不错，除了有些干燥之外，其他方面都挺好。

 

我还做了一个梦，这个梦不是很好。

 

主要就是昨晚用备用机在快手上学习曾仕强教授的课程时，他跟我们讲的课程内容是守贞之类的，然后还跟我们说有些ji女是被强迫的，但有很多是自愿的。

 

所以，我就梦见了这些东西。

 

在梦境里，有个女的跟我说，妓女每天最少要接待10个人，如果换做是你，你能接几个？

 

我说，如果我是女的话，我能接一个就不错了，太多了可能会受不了。

 

我都想不明白，怎么会梦见这些东西呢？

 

难道又是夜有所思夜有所梦？

 

哈哈哈，真是太有意思了，那要真是这样的话，以后我就在睡觉之前多学习一些积极正能量的课程，多学习一些搞钱的课程。

 

最近这段时间，我特别喜欢在自律哥觉察报告里面记录我晚上梦见的事情，因为这个事情我觉得特别有意思，每次做梦就像是播放电视剧一样，就像是播放电影一样。

 

只要一醒来，还能记住梦里情景的，我马上就拿出手机，在备忘录里把这些内容都给写下来。

 

不知道怎么回事，将近早上6点时，我自己就醒了。

 

为什么我能知道这么准确的时间呢？

 

因为我醒来没多久，然后就听到了一楼摆钟在铛铛铛地响了6次，那不是早上6点又是什么呢？

 

我看天还很黑，就没打算起床，又继续睡，一直到早上7点整的闹钟响了才起来。

 

今早阴天为主，不刮风，也不怎么冷，最低气温13℃。

 

后来呢，在我去厨房做早餐的路上，也就是早上8点多，我刚走出一楼客厅大门口，就发现外面下着毛毛细雨，非常细小的那种。

 

好奇葩的天气，昨天明明都还是多云，都还出着大太阳，尤其是昨天下午，一直都是阳光在线。

 

不曾想，今早一起床，拉开窗帘一看，居然变成了阴天。

 

可我想说的是，老天爷真的是好吝啬，稍微多下点雨不行吗？

 

然后，到了下午两三点就开始变得有些冷了。

 

好的，接下来自律哥就给大家分享点干货吧。

 

首先，自律哥要先给大家分享一下我昨晚在视频号上面学习到的知识点。

 

我学到了什么？

 

保护自身能量，提升自己的最好方式，就是永远都不要去思考别人。

 

注意力是一种能量，关注别人，就相当于把能量倾注他人身上。

 

过分揣摩别人的想法，会失去自己的立场和人生。

 

人真正的魅力，来自对自己百分百的专注力。

 

聪明和智慧隔一座山。

 

智慧的人自我通达，惠及他人，以利他为准；

 

聪明的人是看透局势，机关算尽，以利己为准。

 

聪明人很快就让人远离，智慧的人会让人忍不住靠近；

 

聪明是雕虫小技，智慧才是毕生所求。

 

这个世界上有两种父母：

 

一种是尽力去托举孩子，让这一辈积累的财富、认知、人脉平稳地传承下去，保证家族的兴旺。

 

另一种是把生孩子当成投资，不仅不给孩子任何经济支持、情绪价值，还指望孩子长大挣钱后能反哺家庭，帮自己养老。

 

所以，两相对比之下，你会发现，第一种家庭的孩子在成长的道路上是如虎添翼，而第二种家庭的孩子则是负重前行。

 

他们要么认知晚熟，一生浑浑噩噩成为父母的复制品；

 

要么冲破规则，极度珍惜每一次出现的新风口，死命抓住后逆天改命。

 

告诉你一个秘密，人只有在充满喜悦的时候，财运才会变好。

 

你越积极快乐，你的能量就越强。

 

真正的成长是让自己愈发从容、愉悦、豁达，让自身能量持续进阶，积极发展。

 

这样下去，所有美好都将如期而至。

 

人这一生，朋友并不是越多越好，而是越真越好！

 

别管你认识多少人，当你困难的时候，能雪中送炭护你周全，才是你此生最好的朋友！

 

落叶知秋，落难知友！

 

真正的朋友，经得住人生沉浮。

 

一起抵挡风雨，一起开怀大笑，真心相待，久处不厌。

 

好的，接下来自律哥要给大家分享一下我昨晚在一位好友的朋友圈里学习到的知识点。

 

关键时刻，如相亲、面试、考试等等，穿自己喜用神的衣服，有助开运。

 

五行喜用颜色：

 

喜用神为金时，可选白色、金色系。

 

喜用神为木时，可选青色、绿色系。

 

喜用神为水是，可选黑色、蓝色系。

 

喜用神为火时，可选红色、紫色系。

 

喜用神为土时，可选黄色、棕色系。

 

冰箱是阳财库之一，需：

 

1、常年保持干净、整洁、有序、无异味。

 

2、过期、已坏的东西，要及时清理。

 

3、内部不能太空，也不宜太满。

 

4、外部顶上勤加擦拭，且不要放任何杂物。

 

好的，接下来自律哥要给大家分享一下我昨晚用备用机在快手上学习到的曾仕强教授的课程。

 

婚前绝对要守贞！

 

我们讲过好几次，只要你不跟任何人发生性关系，你就跟这些人一点责任都没有。

 

我又没有怎么样，能有什么责任？

 

我们两个人，合得来就合，合不来就各走各的。

 

如果你跟人家发生了性关系，你又不认账，你又想跑，那人家当然要抓你了，当然不会放过你了。

 

如果你没有跟对方发生性关系，那你就是个自由身。

 

一旦发生性关系，那你就完了，你就被套牢了，你就跑不掉了。

 

有些女性也是利用跟男人发生性关系，然后想办法勾住他。

 

我们也看了很多案例了，包括什么业务员，要推销东西，客户不买，那就跟他上床，最后他就跑不掉了。

 

那么，这个是很卑鄙的做法，那不是什么正当的行为。

 

有人卖房子卖不掉，然后就跟客户上床，最后客户就买房子了。

 

那这个算什么？

 

拿性来当做买卖，那跟妓女有什么不同？

 

有人说了，妓女是被强迫的。

 

真是这样吗？

 

你可以去问问看，有些妓女是被强迫的，但是很多妓女是自愿的，因为她认为这个钱好赚嘛，我干嘛还辛苦地去赚别的钱呢？

 

这个就叫做价值观，这个就叫做人生观。

 

所以，一个人如果脑筋不清楚，最后自己就是受害人。

 

我们结婚之前一定要守贞，因为结婚以后，两个人就有契约了，两个人有长期的这种心态要合作，那当然可以发生性关系。

 

因为那是很自然的现象，那也是老天爷允许我们做的。

 

你一旦逾悦，那你就变成遗弃了。

 

不管是男的把女的遗弃，还是女的把男的遗弃，那都是高风险性的。

 

你怎么知道碰到一个人是什么样的人？

 

你怎么知道你不会死到他手上？

 

老实讲，爱爱爱，最终就会变成恨，那就糟糕了。

 

由爱生恨，这个恨呐，他会要你的命！

 

好的，接下来自律哥要给大家分享一下我今早在喜马拉雅听到的书。

 

944、人际关系决定你生命中的满足感1。

 

为什么说良好的人际关系这么重要呢？

 

首先，每个人人生中最美好的一些经历，几乎都跟别人是有关系的。

 

我们看一下，人类历史上所有那些重大的成就，都是由一个团队来完成的。

 

我们当然尊敬那些饱经沧桑的个人，但是没有一个英雄或者独行侠能够在现实生活中凭单打独斗来获得成就的，绝大多数人生中的美妙时刻都跟他人是有关系的。

 

我们绝少独自品尝这些食客，即使有时候我们独自经历了这些，我们的第一反应还是跟别人去分享。

 

你回顾一下你人生中最重要的一些经历，你情绪最高昂的时候，你取得了最大胜利的时刻，你克服了最大困难和挑战的时刻，有多少是你独自度过的呢？

 

我敢打赌，很少。

 

当你明白与他人相连是人生中最大的喜悦之一时，你就意识到，人生中的最好由主动投入和投资于稳固的人际关系开始。

 

第二，如果你喜欢他人，你就会更享受生活。

 

在你认识的人中，谁看起来最享受生活的？他们是不是很消极啊？

 

多疑或者容易发怒，是反社会的人呢？

 

当然不会了。

 

你什么时候见过这种人？

 

能热爱生活，乐趣多多的？

 

生活中的吝啬鬼是不会享受任何东西的。

 

相反，那些喜欢他人的人，走到哪儿都有乐趣如果你喜欢他人，不管你去哪儿都会遇到朋友。

 

第三，如果别人喜欢你，你就能走得更远。

 

在营销学中有一句老话，所有的条件都相同的时候，讨人喜欢的人会赢。

 

不是所有条件都相同的时候，讨人喜欢的人仍然会赢。

 

人生中任何方面要取得进步，还没有什么能够取代人际关系呢？

 

疏远他人的人，日子是不会好过的。

 

人际关系帮助我们定义我们是谁，以及我们可以成就什么，大多数人都可以把成功归于某些关键的人际关系。

 

第四，人是任何组织中最能升值的资产。

 

任何组织都离不开他的成员，不管是企业，体育团体，教会还是社会组织，只要你研究任何成功的组织，你会看到，这些组织都重视他们的成员。

 

联邦快递的创始人史密斯说，联盟快递自成立之初就把员工放在第一位，既是因为这是正确的做法，更是因为它是好生意的来源。

 

我们的企业价值观是这样的，人服务利润，把你的员工视为你最大的资产，他们就会不断增值。

 

我想许多人并不为自己的人际关系负责，他们只是让事情发生，而不是促成事情发生。

 

但是，要想有能带给人满足感的稳固的人际关系，你要改变自己跟他人交往的思维方式，以下是你可以做的几件事情。

 

第一，高度重视他人，让我们面对现实。

 

如果你不关心别人，你就不可能优先对待建立良好的人际关系。

 

全美国年度销售冠军莱斯吉布林说得对，如果你暗自觉得那个家伙不重要，你就无法让他感觉你很重要。

 

解决办法就是重视他人，期待每个人都会展现最好的一面。

 

假设别人的动机是好的，除非他自己证明是相反的。

 

在别人的最佳时刻评价他们，给予他人友谊，而不是向他人索取，别人将最终决定给予你友谊。

 

第二，学会理解他人。

 

企业管理大师汤姆彼得斯说，美国最大的生产力管理问题就在于与员工和客户失去联系的经理们。

 

我认为，一个可能性就是有些经理不重视别人。

 

但情况不总是这样，许多人关心他人，但是仍然与人失去联系。

 

在这种情况下，我认为问题就在于他们不理解别人。

 

如果你想要提高对他人的理解，建立良好的人际关系。

 

请记住以下几点关于人的真理：

 

人们都缺乏安全感，所以你要给予他们信心。

 

人们都想感觉独特，所以要真诚地赞美他们。

 

人们都想要更好的明天，所以你要给他们展现希望。

 

人们都需要被理解，所以你要倾听他们。

 

人们都是自私的，所以你要首先谈论他们的需要。

 

人们会情绪低落，你要鼓励他人。

 

人们都想要成功，所以你要帮助他人成功。

 

当你能够理解别人时，不要将他们的弱项私人化，帮助他们，你就为良好的人际关系奠定了基础。

 

第三，无条件的尊重他人，并期待赢得他人的尊重。

 

一天，有个人到机场，看见一个衣冠楚楚的商人正对着一个搬运工怒吼，责备他搬运自己的行李的方式。

 

这个商人越愤怒，搬运工就越冷静。

 

当那个口出恶言的人走了以后，旁观的人赞扬了这位搬运工说：“你太克制了。”

 

搬运工说：“哦，没关系，你知道那个人要去迈阿密，但是他的行李正往卡拉玛处运呢。”

 

不尊重他人的人实际上总是伤害他们自己，而且往往带来其他负面后果。

 

我相信每个人都值得尊重，因为每个人都是有价值的。

 

我也发现，首先给予他人尊重是你跟别人交往的最有效的方式。

 

但是，这并不意味着你就能要求他人尊重你，你必须赢得尊重。

 

如果你自重并尊重他人，展现自己的能力，别人总是会尊重你的。

 

如果每个人都尊重他人，这个世界将变得更美好。

 

第四，致力于给他人增加价值。

 

十九世纪的英国传教士查尔斯皮经建议，将你的名字刻在别人的心上，而不是大理石上。

 

要做到这一点，最好的方法就是为他人增加价值。

 

你可以这样做：

 

第一，在别人身上寻找能力。

 

第二，帮助他人发现他的能力。

 

第三，帮助他人发展他的能力。

 

有些人把跟别人每个交往都视为交易，只在能获得价值的前提下，才增加他人的价值。

 

如果你想要把与别人的关系放在首要地位，你必须检查自己的动机，确保自己不是为了自己的利益而操纵他人。

 

945、人际关系决定你生命中的满足感2。

 

人际关系为什么还需要经营呢？

 

因为很多的时候我们都把人际关系视为理所当然的，所以我们并不能够给予周围的人应有的和他们需要的那种重视。

 

为了保持人际关系不偏离轨道，我实行这样的一个自律。

 

每天我都有做出有益的努力，将好意注入到我跟他人的关系中。

 

每天晚上，我衡量自己人生的这一方面的时候，我都会问自己，我今天是否为他人着想了？

 

别人跟我在一起的时候是不是感到高兴？

 

如果答案是肯定的，我就做到了本分。

 

如果你也想通过自己每天的行动来改善你的人际关系，你可以照着以下的方法去做。

 

第一个，先人后己，开始的最好方法就是先人后己。

 

你想人家怎样对你，你就要先怎样去对别人。

 

如果你将这一思想深入到你所有的人际关系中，你就不会犯错了。

 

也有其他方法向他人表示你重视他们，关心他们。

 

那就是慢慢地走过人群，记住每个人的名字，对每个人微笑，然后去帮助他们。

 

只有当别人知道你多么在乎他们，他们才在乎你知道多少。

 

第二，不要背上情绪的包裹，没有什么能比得上每天背着旧伤疤和不愉快的心情过日子更令人沉重了。

 

你不能拽着过去的过错不放，还期待着能搞好人际关系。

 

如果有人伤害过你，你需要去纠正它，马上这样去做，解决之后呢，就不要再想了。

 

第三，花时间在你最珍视的人际关系上

 

大多数人按照先来先得的原则给予人际关系关注，第一个引起他们注意的人占用了他们所有的时间和精力。

 

所以，咯吱作响的车轮比高效润滑的车轮更吸引人的注意力，这也是许多人下班回家以后筋疲力尽的原因。

 

既然你已经读完了有关家庭的那一章，你已经知道了家庭关系是你生命中最宝贵的人际关系。

 

所以，当你做计划的时候，家人应该成为你首先考虑的因素，然后才是你第二重要的人际关系，这是分清优先次序的问题。

 

第三，要高兴地服务他人。

 

有一次，我听到一位航空公司的高级经理解释，在航空业招聘和培训员工是多么困难。

 

他说，服务是他们要销售的唯一商品，但也是最难教会的，因为没有人想被别人视为苦人。

 

海伦凯勒曾经说过，生命是令人兴奋的事情，最令人兴奋的是为他人而活。

 

我认为这话一点不假，我活得越长时间，就越坚信为别人增加价值是我们在人生中能做的最好的事情。

 

因此，当我服务他人时，我努力开心地做，并做出最好的效果。

 

第四，经常表达爱和欣赏我心脏病发作后，很多人问我，你当时最大的感觉是什么？是害怕？是惊恐？

 

我的回答令很多人吃惊，实际上也令我吃惊。

 

他是爱在我不确定自己生死的那些痛苦时刻，我最想告诉自己周围的人，我多么爱他们，我的家人，我的同事和朋友们，再多的告诉别人你多么爱他们都不过分。

 

我想很多人相信，帮助别人最好的方式就是批评，向别人奉献自己的智慧。

 

我不这么认为，帮助他人最好的方式就是发现别人的闪光点。

 

我鼓励每个我遇到的人，我想让他们知道我在他们身上看到的强项。

 

我实行101％原理，我在他人身上找到一个百分之一的我敬佩的亮点，然后给他们百分之百的鼓励。

 

这让我喜欢别人，也让别人喜欢我，还有什么比开始一段人际关系更好的事情呢？

 

好的，接下来自律哥要给大家分享一下我今天上午在我们汇播合伙人学生群里学习到的知识点，这是我们汇播合伙人班主任老师分享的内容。

 

问师：什么是善缘?

 

师说：一颗成全人的心。

 

修的过程，不断补漏洞，战胜自己的习性。

 

一、人的基础的能力

 

1、专注力

 

2、心力

 

3、体力（一个好的身体一定是养出来的）

 

4、脑力

 

二、进阶力

 

1、复盘力

 

2、执行力

 

三、顶级能力

 

1、领导力：(引领别人的行为能力）

 

2、洞察力：（从表面看到内在，看到事物的本质）

 

3、规划力

 

仁爱之心：内在要有一颗柔软的心，慈悲是最大的底色。

 

问师：修行如何成长？

 

师说：远离傲慢。

 

问师：一个人为什么最后走向了修行？

 

师说：为了看清自己。

 

见自己才能见众生，见天地，彻底看清自己。

 

脑袋只相信看见的，而心可以触摸无形的。

 

内修心，外修行，当你开始爱自己你就充满吸引力。

 

美不是千篇一律，美是有一千种可能，创造独一无二的美。

 

每一次会议都能感受不一样的体验、打破认知、彼此赋能，遇见不同的人生，愿你拥有的比美更广阔。

 

结果不能让人成为，复盘才会让人成长。

 

学习，要系统，要学习底层逻辑，在规律上做事。

 

和时间做朋友，一点点累积，做长期主义，不做钟点工。

 

数据和信任，都是点滴做出来的，不是想出来的。

 

如果没有觉知，心时刻会被外界带着走。

 

把产品做好，把人做好，都是自身的需要。

 

上半场用脑，下半场用心。

 

商业都变了，一定要切换思维和消费。

 

装出来的不长久，唯有表里如一。

 

水清才能见底，人在静下来的时候，感知力才敏锐。

 

没人在的时候，一个人时候的你，才是真的你。

 

脑袋靠权很利弊，心靠觉醒力。

 

觉醒力，是未来的核心竞争力。

 

稻盛和夫先生的书《活法》中有这句话：人生真理在勤奋工作中领会。

 

近几年，总是有很多人抱怨工作不好，大环境不好，不停地找客观的因素，换工作，换平台，不停地换方向，但是如果改变的方向没有回到工作本身，最终依然很难取得成绩。

 

一个不会游泳的人，换游泳池不能解决问题。

 

一个不会做事的人，换工作解决不了根本，因为自己才是解决一切问题的关键。

 

要想改变一切，首先要改变自己。

 

提升能量的三种方法：

 

1、天补： 晒太阳，看月亮，拥抱大自然，吹自然风。

 

2、地补：走路，跑步，登山，睡觉，运动，收拾家务，收纳整理，断舍离。

 

3、人补：跟正能量的人 ， 同频的人、同道的人、喜欢的人、舒适的人在一起，读好书，见高人。

 

能量等级低于200，易生病！

 

好的，接下来自律哥要给大家分享一下我今天下午在喜马拉雅听到的书——《静心》。

 

342、做自己命运的主人。

 

亨利曾经说过：“我是命运的主人，我主宰我的心灵。

 

做人就应该做自己的主人，应该主宰自己的命运，不能把自己交付给别人。”

 

生活中，有的人却不能主宰自己，有的人把自己交付给了金钱，成了金钱的奴隶。

 

有的人为了权力成了权力的俘虏，有的人经不住生活中各种挫折与困难的考验，把自己交给了上帝，做自己的主人，就不能成为金钱的奴隶，不能成为权力的俘虏。

 

在各种诱惑面前保持自己的本色，否则便会丢失自己。

 

过于热衷于追求外物者，最终可能会如愿以偿，却会把最重要的一样给丢了，那就是自己。

 

我们有权利决定生活中该做什么，不能由别人来代做决定，更不能让别人来左右我们的意志，而自己却成了傀儡。

 

其实，只有自己最了解自己，别人并不见得比自己高明多少，也不会比自己更了解自身实力，只有自己的决定才是最好的。

 

我们应该做命运的主人，不能任由命运摆布自己。

 

像莫扎特，梵高等都是我们的榜样，他们生前都没有受到命运的公平对待，但他们没有屈服于命运，没有向命运低头，而是向命运发起了挑战，最终战胜了它，成了自己的主人，成了命运的主宰。

 

挪威大剧作家易卜生有句名言，人的第一天值是什么？

 

答案很简单，做自己。

 

是的，做人首先要做自己，首先要认清自己，把握自己的命运，实现自己的人生价值。

 

只有这样，才真正算是自己的主人。

 

好的，接下来自律哥要给大家分享一下我今天下午看的纸质书——《管理三会：会识人，会用人，会管人》，这本书我已经全部看完了。

 

至此，领导学系列的书籍已经全部看完。

 

下一步作战计划，我打算看《关乎天下》，这本书的作者是关明生，他是阿里巴巴的首任首席运营官。

 

废话不多说，自律哥现在就给大家分享一下我今天下午看《管理三会：会识人，会用人，会管人》这本书收获到的精华内容。

 

低效率靠管理，高效率靠激励。

 

海豚训练师为了训练海豚跳跃的本领，发明了绳子训练法。

 

起初，训练师会向海豚传达这样的信息：要想得到食物就必须从绳子上方游过去，否则，就得不到食物。

 

然后，训练师会逐渐抬高绳子，当绳子抬高至一定高度的时候，海豚便需要跃起来才能通过绳子。

 

如果海豚成功跃过绳子，训练师就会给海豚更多的食物。

 

训练师将这种给予食物的奖励作为一种刺激，训练海豚从不断抬高的绳子上方跳跃。

 

当海豚能够做到从很高的绳子上方跳过去之后，训练师就将绳子取下，然后把食物给予那些从高空中跃过的海豚，向海豚传达无论有无绳子，只有跳得高才能得到食物的信息，以此达成训练的目的。

 

激励能够成为人前进的动力，能够激发人的潜能。

 

因此，倘若持续不断激励一个人，他便能一直进步。

 

身为企业的领导者，你既要有处理一切问题的实力，又要有能够激励员工自己处理问题的能力。

 

一名聪明的领导者，不会过多干涉员工，因为做得太多，反而会影响员工的斗志，甚至阻碍他们前进的脚步。

 

对团队的管理也不能太过松懈，否则，员工虽然在一定程度上得到了锻炼，但不容易找到工作的方向。

 

企业管理者要明白，激励的方式很多，并不是任何一种激励方式都有效。

 

所以，管理者一定要找出合适、有效的激励方式，将激励的效用发挥到最大。

 

所谓激励，激是指激发，励是指奖励。

 

优秀的管理者懂得如何利用激励唤醒员工的内在力量，让他们推动企业发展。

 

管理者不能盲目进行激励，了解了员工的内心需求，激励才能有的放矢。

 

一个人之所以能够被激励，是因为这个人有对成功的渴望。

 

因此，管理者应创建一个让员工能够不断成长的环境。

 

与此同时，也要清楚何时出手干预，何时放任他们自由发挥。

 

不同的员工需求不同，有的必须要不断激励他前进，有的只需要给他提供舒适的工作环境即可。

 

因此，管理者在建立激励机制时，一定要注意下面几点。

 

1、重视企业福利

 

工资的高低反映的是一段时间内企业需求和人才市场之间的供应关系，而企业福利直接关系着公司和员工之间的长久合作。

 

2、正视内在激励

 

一个完善的企业，除了要给员工创建良好的工作环境、打造公平公正的晋升机制、提供优厚的福利待遇，还应当重视让员工在工作中获得成就感、满足感、认同感，实现自我价值。

 

3、促进良性竞争

 

要想消除员工的惰性，让员工在工作当中积极进取，企业就需要引入良性竞争机制。

 

竞争会让员工产生危机意识，企业要向他们传达这样的信息：如果不努力前进就有丢失工作的可能。

 

员工感受到危机自然会努力工作，企业的经济效率便能提高了。

 

4、清楚奖罚有度

 

企业设置的奖罚机制一定要遵循适度的原则。

 

奖励过多可能会让员工产生自满心理，丧失斗志；

 

奖励太少又无法激发员工的积极性，甚至会让员工感到被轻视。

 

过重的惩罚可能会让员工觉得不公平，引起员工的懈怠和不满情绪，甚至产生报复的念头；

 

过轻的惩罚又无法使员工意识到问题的严重性，一再犯同样的错误。

 

5、建立公平公正的企业规章制度

 

公平公正的规章制度应该涵盖企业的方方面面，例如招聘、绩效考核、薪酬制度、晋升制度等。

 

每一个有失公正的条款都可能挫伤员工的积极性，从而破坏激励的作用，阻碍企业发展。

 

6、避免"一刀切"

 

并不是每个员工都适合同样的激励方法，实行"一刀切"式的激励会导致事与愿违。

 

一切事物都是处于变化之中的，企业的激励制度也应当随着其他条件的改变而不断变化。

 

科学的企业制度拥有很强的稳定性和适应性，然而激励机制应和市场需求以及员工需求相适应。

 

一成不变的激励制度会导致企业与市场、员工的需求相背离，从而不能激起员工的斗志及进取心，无法起到激励作用。

 

作为一个称职的管理者，倘若只会给员工设立目标，发号施令，并不能有效激起员工的进取心，也无法顺利完成目标。

 

因此，管理者一定要牢记，激励的终极目标是激发员工的斗志和创造力，促使员工努力工作，向着企业的目标积极进取。

 

优势互补，使团队效益最大化。

 

世界上不存在十全十美的完人，即便是人们口中的"全才"，也只是相比普通人更有才华而已。

 

一个人的力量是有限的，再优秀的人要想实现自身的价值，也需要借助群体的力量。

 

所以，企业要想取得发展，将团队的作用发挥到最大，就必须将人才资源进行合理搭配，实现优势互补。

 

唐太宗李世民之所以能够开创贞观之治，就是因为他会识人用人，并造就了一个举世无双的人才群体。

 

世上最难衡量的便是人心，而有才华之人的性情更是难以琢磨。

 

所以，会识人、驭人，再基于此整合人才资源，构建一个优势互补的团队，便是领导者取得成功的关键。

 

唐太宗深谙此道，才能将手下各类人才安排到适合的岗位上，取长补短，最终创造了人才数量的高峰。

 

国内著名人力资源专家顾家栋将进出公司的员工划分为三类：

 

第一类员工拥有强大的执行力，但他们做事冲动，不计后果；

 

第二类员工喜欢空想，他们总是在权衡利弊，却从不将计划付诸实践；

 

第三类员工擅长的是传播八卦，他们最感兴趣的不是策划也不是执行，而是公司内部的各种小道消息，比如谁和谁的关系如何。

 

顾家栋称第一类员工为没脑子型；第二类员工为胆小鬼型；而第三类员工，被评价为不务正业型。

 

顾家栋说，这三类员工都不能用。

 

听完上述说法，也许有的企业领导者会觉得顾家栋的说法过于偏激。

 

试想，倘若一家公司就只有这三类员工，但是这三类员工又不可以用，那公司该如何运行呢？

 

对于上述的疑问，顾家栋是这样解释的：管理者认为公司缺乏人才，并不是由于所有的人才都不可用，而是由于管理者无识人、驭人的本领和整合团队的意识。

 

比方说，倘若第一类员工被分配到企划部，那么他极有可能搞不明白企业战略的各类小细节；

 

如果将第二类员工安排到销售部，他也可能因为缺少强大的执行力而无法完成业绩。

 

可是，若是将这两类员工搭配起来，取长补短，把他们的岗位调换一下，进行优势互补，那么就能创建一个截然不同的团队。

 

而第三类员工，管理者可以试着将他们转化成企业的'润滑剂'，让他们专门负责沟通工作，抑或是把他们变成掌握企业运行状况的利器。

 

一加一等于二的数学常识放到人才资源整合方面，经过合理搭配，便能发挥出等于三、等于四……乃至更大的效果。

 

反之，倘若搭配不当，结果也可能变成零，甚至负数。

 

因此，企业领导者在进行优势整合时，除了要结合每个人的才干、实力，还要注意他们的性格、优点、缺点，从而构建出一个人尽其才的团队，将每个人的能力发挥到最大。

 

综上所述，管理者合理用人的关键在于能否对人才进行整合，以及对众多岗位进行有效配置。

 

企业当中"全才"不可多得，占比重较大的当属"偏才"。

 

"偏才"并非无用，将他们好好地整合起来，便能组建一个完整的"全才"团队。

 

一个卓越的管理者会努力搭建一个优秀的人才群体，借助优势互补、有效整合的手段激发出人才的力量，而不是一味地苛求"全才"。

 

所以，一个称职的企业管理者，既要了解人才个体对企业的作用，还要有能力构建起强大的人才群体，把各种性情的员工组合在一起，并给他们安排最适合的职位，从而让人才与人才之间相互竞争、相互启发、团结协作，建立起一个可持续发展的团队，最终借助这种手段使团队的效益发挥到最大。

 

总之，真正优秀的管理者更加倾向于整合公司中的各种人才，通过取长补短的方式发挥出每个人才的最大价值，最终使建成的新型人才团队迸发出强大力量。

 

守时是一种美德，更是一种文明的表现；

 

守时是对别人的尊重，更是对自己的尊重。

 

团队中的管理者没有严谨的时间观念，团队的风气将会大受影响。

 

例如，早上上班，你迟到1分钟，他迟到5分钟，时间久了，是十分不利于工作的开展的：

 

例如，你刚要开始讲今天的工作安排，有人急匆匆跑进来说自己迟到了，你的思路就会被打断，之后你重整思路，刚要继续刚才的话题时，可能又有人冲进来……

 

这样一来，团队的效率会受到严重影响。

 

员工如果连上班时间都不能遵守，那么对于公司的其他规定也会产生轻视心理。

 

所谓"千里之堤，溃于蚁穴"，如果管理者对上班迟到这种小事不重视的话，员工就会放松警惕，觉得犯点儿其他错，应该也没什么问题。

 

久而久之，员工就会越发懈怠，且变得难以管理。

 

管理者对员工的这种行为应及早防范，公司上下班时间的规定应严格执行，以培养员工的时间观念。

 

员工做到严格守时后，管理者再逐步培养其严谨的工作态度，团队就可以像钟表一样精准运行了。

 

想要培养守时的员工，具体来说，管理者应做到以下三点。

 

1、要让员工认识到守时的重要性

 

员工只有自己意识到守时的重要性，才能更好地遵守制度，才能在工作中更有责任感。

 

面对经常迟到的员工，除了进行一定的惩罚，管理者还要与之谈话，让他们明白守时的重要性。

 

2、制定健全的奖惩制度

 

公司应制定健全的奖惩制度，例如，"全勤奖"制度、"迟到罚金"制度等。

 

对严格守时的员工一定要给予奖励，而在处罚方面，注意不要太苛刻，不然会适得其反。

 

3、管理者应起到表率作用

 

管理者不能只严格要求员工，而宽松对待自己。因为开会到5分钟，联想创始人柳传志就曾主动在办公室外面罚站。

 

管理者以身作则，是诠释规章制度权威性的最佳证明。

 

在管理者的带动下，员工必然会严格管理自己的时间。

 

高效前行，离不开立即行动。

 

有一句话说得特别好："决定是银，行动是金。"

 

无论多么伟大的构想，多么美好的愿望，都离不开立即行动。

 

只有行动，才会有结果。

 

一位伞兵教练曾坦言："跳伞最难的地方就在于准备跳伞的过程。

 

因此，在伞兵们做好准备后，我每次都命令他们尽快跳下去。

 

因为我见了太多人，拖得越久，越是害怕，越是做不到。

 

因为在准备的过程中他们会幻想很多场景，甚至有人会吓得晕过去。"

 

由此可见，只有立即行动，才能助自己渡过难关，走向成功。

 

一位记者采访过一位知名企业的董事长，对方的回答给他留下了深刻印象。

 

记者首先问道："你把企业经营得这么成功，这中间遇到过什么阻碍吗？"

 

董事长说："当然！什么风风雨雨都经历过。"

 

记者又问："当你遇到难关时，怎么办呢？"

 

董事长回答："立即行动！"

 

记者继续追问："当你遇到特别大的压力时呢？"

 

董事长回答："立即行动！压力不会自行消散，只有行动起来才能化解。"

 

记者又问："在家庭生活中遇到困难呢？"

 

"还是立即行动！"董事长如是说。

 

由此可见，那些成功人士之所以能够成功，是因为他们不管遇到什么困难都不退缩，而是迎难而上，因为他们明白只有行动才能战胜困难。

 

何一个人的人生都不可能永远顺遂，痛苦、磨难总会不期而至。

 

当遭遇挫折时，不要一味消沉、抱怨，这样对解决问题来说是于事无补的，只有行动起来才能改变现状。

 

小雅是一个漂亮而聪明的姑娘，她从小看到电视节目中那些优雅大方的主持人就羡慕不已。

 

她家境优渥，爸爸妈妈都是大学教授，所以她从小就接受了良好的教育。

 

上了大学以后，她更加心心念念地想成为一名节目主持人。

 

她觉得自己在主持方面很有天赋，因为朋友们总说，她的声音很好听，她非常有亲和力，和她聊天很舒服，非常愿意把自己的心里话告诉她。

 

所以，她经常挂在嘴边的一句话就是："只要有人愿意给我一次上电视的机会，肯定会发现我是一个做主持人的好苗子。"

 

但是，小雅为了实现这个梦想做了什么努力吗？事实上她除了想，什么也没做。

 

既没有考取相关的资格证，也没有增加自己的知识广度。

 

有的朋友劝她去参加主持人比赛，她又迟迟不肯行动。

 

她只是一直在等待着别人主动发现她的天赋，时间就在她的等待中蹉跎过去了。

 

理想在彼岸，现实在此岸，要想到达心心念念的彼岸，就需要不断行动。

 

然而在现实生活中，有很多人都像小雅那样不肯行动，那么他们美好的理想，终究会变成空想。

 

为什么永远只有少数人可以获得成功？

 

那些沦为平庸的大多数人就真的毫无智慧、毫无远见吗？

 

其实不是的。

 

他们之所以平庸，就是因为他们每次遇到挫折时都打退堂鼓。

 

他们不知道行动的可贵，想得很多却做得很少，所以他们没有机会很好地去运用自己的远见和智慧。

 

如果一个团队中有这样的成员，轻则使得整个团队效率低下，重则使得团队目标难以实现。

 

所以，高效团队需要的是那些执行力强的员工，只有大家共同行动，团队与个人才能一步步接近所追求的目标。

 

管理者要想带出一个高效前行的团队，首先自己要行事高效，雷厉风行，然后用自己的行动力去影响团队中的每一个成员。

 

当整个团队都处于一种紧张、高效的氛围中时，那些总是犹犹豫豫、不肯行动的人也会被感染。

 

当然如果有人总是不肯做出改变，跟不上优秀团队的节奏，管理者就应将其移除。

 

所以说，对于那些想做的事情，赶快付诸行动吧！

 

否则你一定会被优秀的团队抛弃，成为一个碌碌无为的人。

 

好的，接下来自律哥要给大家分享一下我今天下午学习到的周文强老师的财商视频课，这个课我是在喜马拉雅听到的，是前段时间我自己上传进去的音频。

 

财商不是你今天赚了多少钱，也不是你能够留住多少钱，这只是财商的第一重境界，赚更多的钱只是财商的第一层境界。

 

你能够留住你的钱，只是财商的第二层境界。

 

而你要想成为顶级富豪，你的资产要想突破百亿，你必须要上升到财商的第三重境界。

 

那第三重境界就是，财商不是你今天赚了多少钱，而是你能让多少钱为你工作，它们带来的现金流能够让你活多久？

 

这才叫真正的财商！

 

创业需要营销，投资更需要营销。

 

一只股票将来是会涨还是会跌，比特币是涨还是会跌，房子是涨还是会跌，说白了还是本质上跟什么有关？

 

跟供求关系有关！

 

买的人多了自然涨，卖的人多了自然跌，这就是市场规律。

 

记住，真真正正的财商是教你规律。

 

金钱是有规律的，当你一旦掌握了金钱的规律，你这辈子永远是富人。

 

所以，哪怕你做生意破产了，你也是富人，因为破产是暂时的，但是贫穷是永久的！

 

所以，讲到这儿，你就知道营销有多重要了。

 

我这一辈子都走在学习的路上，我在生命的每一个阶段，都会选一个境界比我更高的人拜他为师。

 

因为新的老师将会把我的人生带到一个新的境地。

 

能听懂境地这个词吗？

 

境是境界的境，地是地方的地。

 

你会发现，你会有一种柳暗花明又一春的感觉。

 

你突然会发现，你人生原来如此奇妙！

 

我从小就给自己的脑袋里植入了一个意识：“当老板！当老板！当老板！死都要当老板！”

 

为什么温州人有钱？

 

为什么潮州人有钱？

 

因为温州人和潮州人从小就有一个观念：“宁可睡地板，也要当老板！”

 

穷人跟富人最大的区别就是：“穷人在大学毕业以后学习终身结束，而富人永远是活到死，学到死！”

 

我后来去研究巴菲特，研究李嘉诚，研究马斯克，我发现这些人都是一样的，他们都是在不停地学习，不停地学习，不停地学习。

 

罗伯特·清崎说：“我家里面连厕所里都不是书。”

 

他还说：“我特别喜欢一个老师出现在我生命当中，把我的生命带到了一个新的境地。”

 

所以，真真正正的财商是要学一辈子的，真真正正的财商是要找一个老师带你一辈子的训练营，不是说你今天学完了就结束了。

 

好的，接下来自律哥要给大家分享一下我今天下午在西瓜视频学习到的罗伯特·清崎的财商知识点。

 

不要存美元，也不要存人民币。

 

要存黄金，要存白银，要存比特币，这些才是真真正正的“钱”！

 

美元和人民币都是腐败的，是假的。

 

学校从来就没有告诉过我们有关于金钱的任何事情！

 

我认为，我们每一个人都应该对自己的钱负责，在经济上能够照顾好自己。

 

好的，接下来自律哥要给大家分享一下我今天下午用备用机在快手上学习到的知识点。

 

你有没有听过一个说法，就是命运会让你经历相同的事情，直到你给出新的回应。

 

这就是我们经常说的：“未完成的课题会重复出现！”

 

而最终当我们选择不再绕路的那一次，可能就是我们真正的找到自我的时刻。

 

这一次的回应一定是清晰的，不再是模糊或者抽象的。

 

但是，这个找到自我的过程可能会有些漫长。

 

但你要知道：“循此苦旅，以抵繁星。”

 

意思就是说，面对困难时，不应逃避或者放弃，对未来要有向往与追求。

 

好的，接下来自律哥要给大家分享一下我今天下午在一位微信好友的朋友圈里学习到的知识点。

 

姓名学小知识：【浩】

 

左边“氵”是自己，五行属水。

 

右边“告”代表妻子，五行属土。

 

解析就是土克水，婚姻中男的多让着女的，不然婚姻就有问题。

 

【浩】字的左半部分为一个“氵”旁，水主动，水主柔，水者性软，水者聪灵，学习只要稍努力就可以取的好成绩，主动主柔心其不定，做事耐心不够。

 

【浩】字的右半部分为一个“告”字，告者能说，言语表达能力强，上土下口，言语中实在话多，发音浑厚深重。

 

综合起来看浩字在其字音上有“耗”意，做事易过格，度量控制不好。‏⁠‎​‏‌ ​  ‍‌‍‏‏

 

好的，我们今天的分享到此结束。

 

我的感悟是什么？

 

刚才有句话让我很有感悟，这句话就是：“结果不能让人成为，复盘才会让人成长。”

 

从这句话里，我感悟到了，只有每天不断地进行反省总结才能让自己变得强大起来，才能让自己变得更好。

 

决定决定命运，新的决定决定新的命运。

 

我的决定是什么？

 

我决定，从现在开始，每天的自律哥觉察报告继续写，每天都要早计划，白执行，晚总结，每天都要不断地总结反省自己，每天复盘，做得好的地方就加强一下，做得不好的地方那我就多加改进。

 

即便是犯错了也不要紧，我都会主动承认错误，主动承担责任。

 

好的，我们今天的自律哥觉察报告已经书写完毕，晚安！

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作者：刘连康

首发：刘连康博客