刘连康：善用能力比你强的人为你工作

我们每一个混迹于职场的人，尤其是公司的高层管理，不要什么事情都要亲力亲为，这样你会很累，而且还得不到自己想要的那种效果。

正确的做法应该是，善用能力比你强的人为你工作！

举个栗子吧，汉朝开国皇帝刘邦就是一个善用能力强的人为自己工作，他把张良、萧何和韩信这三位杰出人才全都纳入自己麾下，为自己所用。

仅仅用了4年多的时间，就打败了不可一世的西楚霸王项羽，成功建立起了新生的大汉王朝，中央集权制度得以回归历史的舞台。

记得有一次，汉高祖刘邦和群臣谈论楚汉胜败原因时说：运筹帷幄，决胜千里，我不如张良；治理国家，安抚百姓，我不如萧何；战必胜，攻必取，我不如韩信。这三人是杰出的人才，我能任用他们，这是我能夺取天下的原因。

还有一个例子，如果大家学习过世界历史，应该不会陌生。1860年美国大选刚结束，一位大银行家看到一个参议员从林肯办公室出来，就对林肯说:“此人不可靠，万不可选他入阁。”

林肯问:“为什么？”

这位银行家说:“他与我谈过，他比你伟大!”林肯说:“这正是我要的。我最头疼的，正是找不到比我强的人，我要把比我强的人都纳入内阁！”

后来，银行家所说的参议员被林肯任命为财政部长，并受到器重。尽管此人狂妄，但工作尽职尽责，很有能力。

有一次，这位银行家又提醒林肯那位参议员有野心。林肯没直接作答，只讲了自己幼年的一个故事:“年幼时，我在农场犁田，但是有匹马很懒，走得很慢，可是后来，它走得飞快，等到地头，我发现了这马走得快的秘密：原来有一只很大的马蝇叮在了马的屁股上。”

古人云：“有容乃大。”作为一个领导，只有容纳并鼓励那些在品格能力上强于自己的人，才能达到更高的境界。而那些个所谓的霸道领导，什么事情都一定要强于下属的，都不会有什么大作为，自己走的路只会是越走越窄。